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Mein Next­le­vel: Prak­ti­sche Ich-Ent­­wick­­lung für Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Chan­ge und Führung

Die Trans­for­ma­ti­on ver­langt viel von Men­schen, die Orga­ni­sa­tio­nen beglei­ten: Dar­un­ter vie­les, das weit über Wis­sen und die Anwen­dung von Kon­zep­ten und Model­len hin­aus­geht. “Du selbst bist die wich­tigs­te Inter­ven­ti­on” heißt auch bei sich anzu­fan­gen. In die­sem Kurs ver­zah­nen wir die ent­wick­lungs­psy­cho­lo­gi­sche Rei­fe, die so genann­te Ich-Ent­­wick­­lung mit psycho- und orga­ni­sa­ti­ons­dy­na­mi­schen Ansät­zen. Damit arbei­ten wir ganz kon­kret, um neue Per­spek­ti­ven zu gewin­nen und in der Grup­pe Impul­se zu set­zen, um die Stu­fen­ent­wick­lung bezo­gen auf die eige­ne Arbeit anzuregen.

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Der agi­le Kul­tur­wan­del & Organ­sa­ti­ons­ent­wick­lung Digital

In die­sem Semi­nar ler­nen Sie, wie Sie einen Kul­tur­wan­del im Rah­men der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung auf­set­zen und gestal­ten. Wir arbei­ten u.a. mit Metho­den aus der Effec­tua­ti­on und einem auf der Basis von Spi­ral Dyna­mics ent­wi­ckel­ten Kulturwandelspiel.

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Ent­schei­dun­gen im Team treffen

Ihr Team soll Ent­schei­dun­gen allein tref­fen? Aber wie macht es das so, dass die Qua­li­tät der Ent­schei­dung stimmt? Wie lässt sich Ver­ant­wor­tung so über­tra­gen, dass die­se nicht als Bür­de, son­dern als Chan­ce gese­hen wird?
In die­sem Online-Semi­­nar ler­nen Sie von einer erfah­re­nen Füh­rungs­kraft und Agi­le Coach, was geeig­ne­te Vor­ge­hens­wei­sen sind. Sie ler­nen prak­ti­sche Metho­den für Team­ent­schei­dun­gen ken­nen, die Sie selbst anwen­den kön­nen. Außer­dem sind Sie damit gewapp­net, die­se Metho­den an Ihr Team weiterzugeben. 
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Stär­ken und posi­ti­ve Psychologie

Sie ler­nen ver­schie­de­ne Wege ken­nen, um mit Sven­ja Hoferts Stär­ken-Navi­­ga­­tor Coa­ching oder Work­shops zu gestal­ten. Es geht um Stär­kung, Moti­va­ti­on, Feed­back und Ent­wick­lung von Poten­zia­len. Wie schaf­fen Sie es die Ener­gie Ihrer Kli­en­ten zu meh­ren? Und wie gelin­gen Ihnen wirk­sa­me Ent­wick­lungs­im­pul­se? Nach kur­zen Theo­rie-Inputs arbei­ten Sie an Ihren Fra­gen und Her­aus­for­de­run­gen und ent­wi­ckeln eige­ne Ideen zum Ein­satz. Der Kurs kann z.B. ein Aus­bau­kurs zu “Psy­cho­lo­gie der Ver­än­de­rung” sein.

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