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Team­works­PLUS® Online Pro

Unse­re belieb­te, fun­dier­te und zer­ti­fi­zier­te Team­­en­t­­wick­­lungs-Aus­­­bil­­dung mit dem Abschluss “Teamgestalter*in” im rei­nen Online-Format

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Auf­stel­lun­gen in der Teamentwicklung

„Auf­stel­lun­gen in der Team­ent­wick­lung“ ist ide­al für alle, die Ansät­ze von Auf­stel­lun­gen im Team­kon­text ken­nen­ler­nen und erpro­ben wollen.

Der Fokus in die­sem Kurs liegt auf der prak­ti­schen Nut­zung von ver­schie­de­nen Auf­stel­lungs­for­ma­ten zur Team­ent­wick­lung. Wir arbei­ten dabei mit Ihren Pra­xis­fäl­len. Soll­ten Sie kei­ne eige­nen ein­brin­gen, nut­zen wir Fall­bei­spie­le aus dem (aktu­el­len) Leben, die die typi­schen Fra­ge­stel­lun­gen beinhal­ten. Wir ent­wi­ckeln gemein­sa­me Lösungs­an­sät­ze mit unter­schied­li­chen Auf­stel­lungs­for­ma­ten und dis­ku­tie­ren mög­li­che Herangehensweisen.

In den drei Tagen legen wir Wert auf einen offe­nen Aus­tausch, dem Erle­ben und Reflek­tie­ren der gemach­ten Erfah­run­gen sowie den Trans­fer in den Arbeitsalltag.

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Mein Next­le­vel: Prak­ti­sche Ich-Ent­­wick­­lung für erfah­re­ne Coachs, Bera­ter, Führungskräfte

Kom­men Sie in unse­ren co-kre­a­­ti­­ven Denk­raum nach Kat­ten­dorf in Schles­­wig-Hol­stein und ler­nen Sie mit Sven­ja Hofert. In einer exklu­siv zusam­men­ge­stell­ten klei­nen Grup­pe arbei­ten wir am Umgang mit kom­ple­xen Her­aus­for­de­run­gen in Team und Orga­ni­sa­ti­on. Dabei gilt unser Prin­zip: “Ich selbst bin die wich­tigs­te Inter­ven­ti­on” — hier aber auf einem fort­ge­schrit­te­nem Level.

Ich Ent­wick­lung im Kon­text des “Wir”

Die eige­ne Wahr­neh­mung und Fähig­keit zur Kon­tex­tua­li­sie­rung beein­flusst, wie mit Her­aus­for­de­run­gen umge­gan­gen wird. Und die­se hängt an per­sön­li­chen Eigen­schaf­ten und Kennt­nis­sen, aber auch an der eige­nen Ich-Entwicklung.

Die­ser Kurs setzt ein Ich-Ent­­wick­­lungs­­­pro­­fil (IE-Pro­­fil, Cook-Greu­­ter Stages) vor­aus, das nicht älter als 3 Jah­re sein soll­te. Das IE-Pro­­fil kön­nen Sie über Sven­ja Hofert bekom­men. Die Ergeb­nis­se die­ses Pro­fils wer­den in der Grup­pe nicht trans­pa­rent gemacht. Even­tu­el­le Debrie­fing­ge­sprä­che fin­den aus­schließ­lich nach dem Kurs statt.

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Der agi­le Kul­tur­wan­del & Organ­sa­ti­ons­ent­wick­lung Digital

In die­sem Semi­nar ler­nen Sie, wie Sie einen Kul­tur­wan­del im Rah­men der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung auf­set­zen und gestal­ten. Wir arbei­ten u.a. mit Metho­den aus der Effec­tua­ti­on und einem auf der Basis von Spi­ral Dyna­mics ent­wi­ckel­ten Kulturwandelspiel.

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Ent­schei­dun­gen im Team treffen

Ihr Team soll Ent­schei­dun­gen allein tref­fen? Aber wie macht es das so, dass die Qua­li­tät der Ent­schei­dung stimmt? Wie lässt sich Ver­ant­wor­tung so über­tra­gen, dass die­se nicht als Bür­de, son­dern als Chan­ce gese­hen wird?
In die­sem Online-Semi­­nar ler­nen Sie von einer erfah­re­nen Füh­rungs­kraft und Agi­le Coach, was geeig­ne­te Vor­ge­hens­wei­sen sind. Sie ler­nen prak­ti­sche Metho­den für Team­ent­schei­dun­gen ken­nen, die Sie selbst anwen­den kön­nen. Außer­dem sind Sie damit gewapp­net, die­se Metho­den an Ihr Team weiterzugeben. 
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Stär­ken und posi­ti­ve Psychologie

Sie ler­nen ver­schie­de­ne Wege ken­nen, um mit Sven­ja Hoferts Stär­ken-Navi­­ga­­tor Coa­ching oder Work­shops zu gestal­ten. Es geht um Stär­kung, Moti­va­ti­on, Feed­back und Ent­wick­lung von Poten­zia­len. Wie schaf­fen Sie es die Ener­gie Ihrer Kli­en­ten zu meh­ren? Und wie gelin­gen Ihnen wirk­sa­me Ent­wick­lungs­im­pul­se? Nach kur­zen Theo­rie-Inputs arbei­ten Sie an Ihren Fra­gen und Her­aus­for­de­run­gen und ent­wi­ckeln eige­ne Ideen zum Ein­satz. Der Kurs kann z.B. ein Aus­bau­kurs zu “Psy­cho­lo­gie der Ver­än­de­rung” sein.

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