Ob Kon­flikt oder Tea­ment­schei­dung, ob Stra­te­gie­fra­ge oder per­sön­li­che Befind­lich­keit: Das Tetra­lem­ma ist viel­sei­tig ein­setz­bar. Wie hilft und nützt das Tetra­lem­ma kon­kret in der Tea­ment­wick­lung? Wo lässt es sich anwen­den — und wie? In die­sem Semi­nar-Work­shop ler­nen Sie den Ein­satz ken­nen und auf Ihre Pra­xis­fäl­le über­tra­gen. In einer klei­nen Grup­pe von bis 8 Teil­neh­men­den erle­ben Sie, wor­auf es beim Ein­satz des Tetra­lem­mas wirk­lich ankommt und was die sys­te­mi­sche Hal­tung aus­macht. Sie ver­knüp­fen das mit sys­te­mi­schen Fra­gen. Erwar­ten Sie kei­ne kom­ple­xe und lang­at­mi­ge Theo­rie sowie Ein­füh­run­gen in die Sys­tem­theo­rie, son­dern prak­ti­sches Erle­ben und Erpro­ben. Für alle, die sich sonst viel­leicht auch nicht zu […]

Der Kurs “Agi­les Team­coa­ching kom­pakt digi­tal” rich­tet sich an alle, die die Rol­le des agi­len Coa­ches oder/und Team­coa­ches ein­neh­men wol­len. Der Fokus liegt auf dem Team­coa­ching im agi­len Kon­text. Was tun, wenn im Work­shop plötz­lich Emo­tio­nen auf­bre­chen, weil die agi­le Trans­for­ma­ti­on eben auch Ängs­te und Kon­flik­te mit sich bringt? Wie damit umge­hen, wenn das Team nicht wirk­lich auf ein gemein­sa­mes Ziel com­mit­tet ist? Durch Refle­xi­on von Übun­gen und Rol­len­spie­len sowie klei­ne Theo­rie-Inputs bekom­men Sie die Ant­wor­ten, die Sie suchen. Und Lösun­gen für Her­aus­for­de­run­gen, die Sie erle­ben. Im Team­coa­ching kom­men viel mehr Kon­text­fak­to­ren als im Ein­zel­coa­ching dazu: Da ist das Management, […]