24.02.2019

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VON Sven­ja Hofert

Kul­tu­rel­le Unter­schie­de bei Wort­be­deu­tun­gen und Ent­schei­dun­gen berücksichtigen

Die Kul­tur ent­schei­det wie wir füh­len, den­ken und Ent­schei­dun­gen tref­fen. Wie legen wir einen Begriff wie “Agi­li­tät” oder “Hier­ar­chie” aus? das ist lan­des­spe­zi­fisch sehr unter­schied­lich, hier hel­fen vor allem Geert Hof­stee­des Kulturdimensionen.

Die Stu­die “The Influence of Cul­tu­re on Jud­ge­ment and Decis­i­on Making” von Igna­ti­us Odon­ko (2016) beschäf­tigt sich mit die­ser Fra­ge auf das Basis ande­rer wis­sen­schaft­li­cher Arbei­ten. Sie kommt zu dem Schluss,

  • dass es kul­tu­rel­le­Un­ter­schie­de gibt,
  • Men­schen dadurch in ihren Ent­schei­dun­gen beein­flusst sind,
  • dass aber auch Aspek­te der Per­sön­lich­keit eine Rol­le spielen.

Die Emp­feh­lung für Mana­ger ist, sich das The­ma indi­vi­dua­li­sier­ter anzu­schau­en und noch stär­ker auf die bran­chen­spe­zi­fi­schen Aspek­te zu bezie­hen, da die­se eben­so eine star­ken Ein­fluss haben. Der Blick auf die Kul­tur­di­men­sio­nen von Hors­ten­de allein sei zu eng.

Die Stu­die zum Download

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