Star­ker Mann oder moti­vie­ren­der Lea­der? Wie soll ich den­ken, kom­mu­ni­zie­ren, han­deln? Wovon mich lei­ten las­sen? Die Digi­ta­li­sie­rung und VUCA stel­len Füh­rungs­kräf­te vor neue Her­aus­for­de­run­gen, die mit den Vor­ge­hens­wei­sen von ges­tern nicht mehr zu bewäl­ti­gen sind. Doch um neue Vor­ge­hens­wei­sen eta­blie­ren zu kön­nen, braucht es neu­es Den­ken und Hand­lungs­lo­gi­ken. Wie kommt das in die Köp­fe der Füh­rungs­rie­ge? Sven­ja Hofert, Team­­­works-Geschäfts­­­füh­­re­rin und Autorin von “Agi­ler füh­ren” nennt 5 Punk­te, die sie SIRAD getauft hat. […]