Eig­nen sich eini­ge Men­schen bes­ser als Füh­rungs­kraft als ande­re? Haben die­se bestimm­te Eigen­schaf­ten oder zei­gen sie ledig­lich ein Ver­hal­ten, das sich aus ihrer Funk­ti­on und Posi­ti­on ergibt? In die­sem Bei­trag skiz­zie­ren wir die Geschich­te der Füh­rung und ver­ra­ten Ihnen, was Füh­rung in Zukunft bedeu­ten wird — und wel­che Kon­zep­te und Blick­win­kel sich durchsetzen. […]