Funk­tio­niert Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on? Fre­de­ric Laloux, Autor des Buchs „Reinven­ting Orga­niza­ti­ons“ ist über­zeugt davon (Rezen­si­on im Blog von Sven­ja Hofert). Wir stel­len fünf Unter­neh­men vor, die ganz anders funk­tio­nie­ren als alles, was wir ken­nen. In die­sen Unter­neh­men gibt es kei­ne Chefs und kei­ne Job Titel. Sie arbei­ten auch nicht nach Ziel­vor­ga­ben und KPIs (Key Per­for­mance Indi­ka­to­ren). Teams sind selbstorganisiert. […]