“Du selbst bist die wich­tigs­te Inter­ven­ti­on”: Sie wis­sen das. Aber manch­mal ste­hen Sie sich selbst im Weg. Es kann auch sein, dass Sie bestimm­te Aspek­te nicht wahr­neh­men. Oft hat das mit unse­rer ent­wick­lungs­psy­cho­lo­gi­schen Rei­fe, der so genann­ten Ich-Ent­wick­lung zu tun. Die­se hori­zon­ta­le Ent­wick­lung bil­det sich in Stu­fen ab, die immer kom­ple­xer wer­den, je wei­ter wir vor­an­schrei­ten. Das bedeu­tet: Wir sehen immer mehr, inte­grie­ren neue Aspek­te, erken­nen nach und nach immer mehr Zusam­men­hän­ge. Des­halb ist es für Füh­rungs­kräf­te, Berater:innen und Coa­ches in der Trans­for­ma­ti­on wich­tig, an der eige­nen Ich-Ent­wick­lung zu arbei­ten, um wirk­sa­mer für ande­re zu wer­den. Ent­wick­lungs­schrit­te brau­chen kol­lek­ti­ve Erfah­rung Dies […]

Trans­for­ma­ti­on über­all — aber was hilft wirk­lich dabei, das Mit­ein­an­der zu ver­än­dern? Wie gehen wir mir Span­nungs­fel­dern um? Wie nut­zen wir Psycho‑, Grup­pen- und Orga­ni­sa­ti­ons­dy­na­mi­ken, auch wenn es mal schwie­ri­ger wird? Die­ser Som­mer­kurs rich­tet sich an erfah­re­ne Organisationsentwickler:innen und Füh­rungs­kräf­te. Im Mit­tel­punkt ste­hen Ihre Pra­xis­fäl­le Im Mit­tel­punkt ste­hen Ihre Pra­xis­fäl­le, die wir sehr inten­siv bear­bei­ten. In vier Tagen erle­ben Sie einen eige­nen grup­pen­dy­na­mi­schen Pro­zess und stär­ken zudem Ihre Kom­pe­tenz in der Pro­zess­be­glei­tung und im Umgang mit Ver­än­de­rungs­dy­na­mi­ken. Das alles fin­det statt in einem geschütz­ten Raum auf dem Gut Busch­hof bei Kal­ten­kir­chen inmit­ten von Wie­sen, Scha­fen, Kühen und Hüh­nern, mit gutem Essen […]