Das agi­le kennt funk­tio­na­le Wer­te: Es geht um Kun­den, Märk­te, Schnel­lig­keit. Das Post­agi­le soll­ten den Bogen wei­ter span­nen. Es geht auch um gesell­schaft­li­chen Nut­zen, um Kli­ma­wan­del und Demo­kra­tie. Und dar­um, dass dass ein­schnei­den­de Ent­schei­dun­gen kaum im Kon­sens oder gar mit Ser­vant Lea­der­ship entstehen. […] 

Wie füh­ren Sie? Geben Sie die Rich­tung vor? Haben Sie dafür einen inne­ren Kom­pass? Oder unter­stüt­zen Sie ande­re dabei, Ant­wor­ten selbst zu fin­den? Im Team­­­works-Füh­rungs­­­mo­­dell haben wir Füh­rung aus vier Rich­tun­gen gedacht. […]