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Archi­ve: Inhouse-Ange­bo­te

Agi­ler Füh­ren Online: Mit Agi­le Lea­der­ship zu selbst­or­ga­ni­sier­ten Online- und Hybrid-Teams

Agi­ler Füh­ren Online: Mit Agi­le Lea­der­ship zu selbst­or­ga­ni­sier­ten Online- und Hybrid-Teams Unser Ange­bot für alle, die Ihre Rol­le als agi­le Lea­der Hybrid und Online wahr­neh­men wol­len Was bedeu­tet agi­le Lea­der­ship? Wel­che Hal­tung ist nötig, wel­ches Rol­len­ver­hal­ten? Der Schwer­punkt die­ses Semi­nars liegt auf Hal­tung, den agi­len Rol­len und ver­teil­ter Füh­rung, mit Schwer­punkt Team­füh­rung Hybrid und Online. Wir arbei­ten dabei unter ande­rem mit dem Matu­ri­ty-Rei­fe­grad-Ansatz, unse­rem Ansatz der Füh­rungs­rich­tun­gen und den 5 Levels of Lea­der­ship Agi­li­ty und den Dys­funk­tio­nen des Teams. Sie erhal­ten exklu­siv Zugang zu unse­rer Eigen­ent­wick­lung, den Lea­der­ship-Agi­li­ty-Kar­ten. Das Semi­nar ist eine […]

By |25. Janu­ar 2024|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Agi­ler Füh­ren Online: Mit Agi­le Lea­der­ship zu selbst­or­ga­ni­sier­ten Online- und Hybrid-Teams

Agi­les Team­coa­ching kom­pakt digital

Agi­les Team­coa­ching kom­pakt digi­tal Legen Sie die Basis für Ihre Arbeit als agi­ler Team­coach im vir­tu­el­len Raum Der Kurs “Agi­les Team­coa­ching kom­pakt digi­tal” rich­tet sich an alle, die die Rol­le des agi­len Coa­ches oder/und Team­coa­ches ein­neh­men wol­len. Der Fokus liegt auf dem Team­coa­ching im agi­len Kon­text. Was tun, wenn im Work­shop plötz­lich Emo­tio­nen auf­bre­chen, weil die agi­le Trans­for­ma­ti­on eben auch Ängs­te und Kon­flik­te mit sich bringt? Wie damit umge­hen, wenn das Team nicht wirk­lich auf ein gemein­sa­mes Ziel com­mit­tet ist? Alle Infor­ma­tio­nen zum Work­shops Agi­les Team­coa­ching kom­pakt digital […]

By |25. Janu­ar 2024|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Agi­les Team­coa­ching kom­pakt digital

Agi­les Mind­set und Coa­ching digi­tal: Men­schen und Teams neue Per­spek­ti­ven öffnen

Agi­les Mind­set und Coa­ching digi­tal: Men­schen und Teams neue Per­spek­ti­ven öff­nen In die­sem Semi­nar ler­nen Sie Coaching‑, Feed­back- und Gesprächs­füh­rungs-Metho­den ken­nen, die neue Per­spek­ti­ven öff­nen. Die neue Arbeits­welt braucht anpas­sungs­fä­hi­ge, lern­wil­li­ge und neu­gie­ri­ge Men­schen. Das Online-Semi­nar “Agi­les Mind­set und Coa­ching” ist ein Semi­nar, in dem Sie ler­nen, Men­schen dahin­ge­hend abzu­ho­len und ihnen wirk­sa­me Ent­wick­lungs­im­pul­se zu geben. Wir fokus­sie­ren uns auf Coa­ching, Feed­back und Gesprächs­füh­rung: Sie ler­nen unter ande­re, Metho­den wie den Dou­ble-Loop, die Schrit­te der Wahr­neh­mung, das Rethin­king-Rad oder Radi­kal Can­dor Feed­back ken­nen. Dabei geht es pri­mär um ein­zel­ne Per­so­nen im Team […]

By |25. Janu­ar 2024|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Agi­les Mind­set und Coa­ching digi­tal: Men­schen und Teams neue Per­spek­ti­ven öffnen

Der agi­le Kul­tur­wan­del digital

Der agi­le Kul­tur­wan­del digi­tal Damit Kul­tur Stra­te­gie nicht zum Früh­stück “frisst”: Wie Sie eine kul­tu­rel­le und agi­le Trans­for­ma­ti­on empi­risch, ite­ra­tiv und in klei­nen Schrit­ten beglei­ten. Sie ste­cken in einer Trans­for­ma­ti­on? Dann spü­ren Sie sicher gera­de selbst, wie stark Unter­neh­mens­kul­tur bremst — aber auch wie sehr klei­ne Ein­grif­fe etwas ermög­li­chen. Unter­neh­mens­kul­tur lässt sich beob­ach­ten, ent­wi­ckeln und beein­flus­sen. Was gilt es dabei zu berück­sich­ti­gen? Wel­ches sind die größ­ten Stell­schrau­ben? Wo fan­ge ich per­sön­lich an? Was sind ein­fa­che Metho­den? Und was kann ich von ande­ren ler­nen? Das sind Grund­fra­gen unse­res Semi­nars, das wir rund um Ihre Fragestellungen […]

By |27. Sep­tem­ber 2022|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Der agi­le Kul­tur­wan­del digital

Agi­les Team­coa­ching kompakt

Agi­les Team­coa­ching kom­pakt Legen Sie die Basis für Ihre Arbeit als agi­ler Coach Erfah­ren Sie in die­ser ein­zig­ar­ti­gen 3‑Ta­ges-Kom­pakt­ver­si­on, was agi­les Team­coa­ching aus­macht, wel­che Beson­der­hei­ten es gibt und wo Ihre nächs­ten Stell­schrau­ben in der prak­ti­schen Arbeit mit Teams lie­gen. Alle Infor­ma­tio­nen zum Work­shops Agi­les Team­coa­ching kom­pakt Typ Work­shops Dau­er 3 Tage Die­ser Kurs rich­tet sich an alle, die die Rol­le des agi­len Coa­ches oder/und Team­coa­ches ein­neh­men wol­len. Der Fokus liegt auf dem Team­coa­ching im agi­len Kon­text. Eine Coa­chingaus­bil­dung berei­tet auf sol­che Team­coa­ching-Situa­tio­nen kaum oder gar nicht vor. Was tun, wenn im Work­shop plötz­lich Emotionen […]

By |27. Sep­tem­ber 2022|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Agi­les Team­coa­ching kompakt

Exe­cu­ti­ve und Mind­set Coaching

Busi­ness Coa­ching Busi­ness Coa­ching ver­ste­hen wir als inte­griert in Orga­ni­sa­ti­ons­pro­zes­se. Wir sind Spar­rings­part­ner bei der Ent­wick­lung von agi­lem Rol­len­ver­ständ­nis und Growth Mind­set. Eini­ge unse­re Coa­ches arbei­ten mit ent­wick­lungs­psy­cho­lo­gi­schen Ansät­zen. Ein wei­te­rer Ansatz ist der der posi­ti­ven Psy­cho­lo­gie und Stär­ken­ori­en­tie­rung. Unse­re Coa­ches sind über­wie­gend selbst Füh­rungs­kräf­te gewe­sen und haben durch die Bank eine aus­ge­wie­se­ne Team- und Orga­ni­sa­ti­ons­kom­pe­tenz. So kön­nen wir z.B. auch gezielt in Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen coa­chen. Wir coa­chen Ihre Leis­tungs­trä­ger, auch und vor allem damit Sie die Her­aus­for­de­run­gen in neu­en Rol­len meis­tern. Des­halb nut­zen wir nicht nur “klas­si­sches” Busi­ness Coa­ching, son­dern arbei­ten ent­wick­lungs­be­zo­gen. Auch Supervision […]

By |23. Sep­tem­ber 2022|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Exe­cu­ti­ve und Mind­set Coaching

Aus­bil­dun­gen Team- und Organisationsentwicklungen

Aus­bil­dun­gen in Team­ent­wick­lung und/oder Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung Inhouse Aus­bil­dun­gen in Team­ent­wick­lung beinhal­ten für uns zwei Aspek­te: Den des Team­bil­dung und den des Team­coa­chings. Bei­des befä­higt, in Pro­zes­sen gestal­tend zu inter­ve­nie­ren. Doch wäh­rend es bei der Team­bil­dung mehr um das For­men und moti­va­to­na­le Lei­ten geht, steht beim Team­coa­ching auch die Fähig­keit im Vor­der­grund, Leis­tung zu ermög­li­chen und zu ver­bes­sern — und Hin­der­nis­se wie Kon­flik­te zu erken­nen und zu bear­bei­ten. Wir bil­den in unse­ren Aus­bil­dun­gen in Team­ent­wick­lung Team­ex­per­ten aus, die in der Lage sind, fach­lich zu Grup­pen­pro­zes­sen bera­ten und ope­ra­tiv Pro­zes­se beglei­ten kön­nen. Dafür legen wir beson­de­ren Wert auf die Ver­mitt­lung verschiedener […]

By |23. Sep­tem­ber 2022|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Aus­bil­dun­gen Team- und Organisationsentwicklungen

Füh­rungs­kraft als Coach / Moderator

Aus­bil­dung Füh­rungs­kraft als Coach und/oder Moderator*in Künf­ti­ge Füh­rungs­kräf­te müs­sen anders füh­ren als die Gene­ra­tio­nen zuvor, nicht nur im Kon­text des vir­tu­el­len und hybri­den Arbei­tens. Es geht um Befä­hi­gung von Teams und Lea­der­ship. Seit vie­len Jah­ren bil­den wir Füh­rungs­kräf­te in Coa­ching und / oder Mode­ra­ti­on aus. Dafür haben wir ver­schie­de­ne Pro­gram­me ent­wi­ckelt und ein­ge­führt, die wir auf Ihren indi­vi­du­el­len Bedarf zuschnei­den kön­nen. Wir bil­den Ihre Füh­rungs­kräf­te in Coa­ching und / und Mode­ra­ti­on aus, je nach­dem wel­chen Schwer­punkt Sie wün­schen. Bei der Füh­rungs­kraft als Coach ver­mit­teln wir unter ande­rem Rol­len­kom­pe­tenz und Tech­ni­ken des akti­ven Zuhö­rens sowie […]

By |23. Sep­tem­ber 2022|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Füh­rungs­kraft als Coach / Moderator

Maga­­zin-Kate­­go­ri­en

Semi­na­re, Trai­nings & Workshops

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