Agiler Führen: Welche Strategie ist richtig?

Sie sollen mehr Agilität einführen und bekommen von Ihrem Vorstand oder der Geschäftsführung nur ein kurzes Motto zugeworfen: „Wir müssen agiler werden“. Sie sind Organisationsberater und ihr Kunde fragt, wie sie ihn agiler machen können oder ob das überhaupt etwas für ihn sei. Das sind aktuell typische Situationen in Unternehmen und häufige Herausforderungen für Berater. Was ist die Lösung? Weiterlesen


Warum man agile Werte vermitteln muss, nicht agile Kompetenzen schulen

Überall nur noch agil! In den Konzernen geht es rauf und runter. Agiles Führen, agile Kompetenzen, selbstverantwortliche Teams. Aber sind die Führungskräfte und Mitarbeiter auch wirklich reif dafür? Zeit endlich mal über ein wichtiges Thema zu sprechen und unsere These zu formulieren: Man kann agile Kompetenzen nicht schulen - es gilt Werte zu vermitteln. Weiterlesen