Maga­zin

Schlag­wort: Robert Kegan

Self Trans­forming Mind: War­um wirk­sa­me Team­ent­wick­lung ein bestimm­tes Den­ken braucht

In letz­ter Zeit fällt uns immer öfter auf, dass die “neue” Arbeits­welt nicht weni­ger dog­ma­tisch und ideo­lo­gisch ist als die alte. Da wer­den die einen Metho­den als „rich­tig“ dekla­riert, die ande­ren Her­an­ge­hens­wei­sen als „falsch“. Es wird Agi­li­tät mit Regeln unter­mau­ert und das Den­ken ein­ge­grenzt. Da wer­den Zie­le erreicht, aber nicht Mög­lich­kei­ten erkun­det. Vie­le, die sich neue The­men auf die Fah­nen schrei­ben, sind in Wahr­heit dog­ma­tisch und in ihrer Rich­­ti­­g/­­Falsch-Wel­t­­sicht der Com­­mand-and-Order-Frak­­ti­on sehr ähn­lich. Wie kann das pas­sie­ren? Team­­­works-Geschäfts­­­füh­­re­rin Sven­ja Hofert erklärt das mit einem ent­wick­lungs­psy­cho­lo­gi­schen Modell von Robert Kegan — und sei­nem “self trans­forming mind”. […] 

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Semi­na­re, Trai­nings & Workshops

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