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Maga­zin

Work­shop-kate­go­rie: Agi­li­tät

Kul­tur­wan­del & Organsationsentwicklung

Sie ste­cken in einer Trans­for­ma­ti­on? Dann spü­ren Sie sicher gera­de selbst, wie stark Unter­neh­mens­kul­tur brem­sen kann — aber auch wie sehr klei­ne Ein­grif­fe etwas ermög­li­chen. Unter­neh­mens­kul­tur lässt sich beob­ach­ten, ent­wi­ckeln und beein­flus­sen. Was gilt es dabei zu berück­sich­ti­gen? Wel­ches sind die größ­ten Stell­schrau­ben? Wo fan­ge ich per­sön­lich an? Was sind ein­fa­che Metho­den? Und was kann ich von ande­ren ler­nen? Das sind Grund­fra­gen unse­res Semi­nars, das wir rund um Ihre Fra­ge­stel­lun­gen zu einem pra­xis­ori­en­tier­ten Erleb­nis für Sie machen. Damit Kul­tur Stra­te­gie nicht zum Früh­stück “frisst”. Viel­leicht auch der Start­schuss zu unse­rer Kom­pakt­aus­bil­dung Organisationsgestalter*in Team­works­PLUS®? Inhal­te 1. Tag: Kul­tur erken­nen und verändern […]

By |5. August 2024|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Kul­tur­wan­del & Organsationsentwicklung

Auf­stel­lun­gen in der Teamentwicklung

Die­ses Semi­nar rich­tet sich an alle, die sys­te­mi­sche Ansät­ze im Team­kon­text ken­nen­ler­nen und prak­tisch anwen­den möch­ten. Im Mit­tel­punkt ste­hen die pra­xis­na­he Nut­zung ver­schie­de­ner Auf­stel­lungs­for­ma­te und die direk­te Arbeit mit Ihren eige­nen Pra­xis­fäl­len. Wenn Sie kei­ne eige­nen Fäl­le mit­brin­gen, stel­len wir Ihnen rea­li­täts­na­he Bei­spie­le zur Ver­fü­gung, die typi­sche Her­aus­for­de­run­gen wider­spie­geln. Gemein­sam ent­wi­ckeln wir Lösun­gen, die Sie direkt in Ihrem Arbeits­all­tag umset­zen kön­nen. Inner­halb von drei Tagen schaf­fen wir Raum für offe­nen Aus­tausch, inten­si­ve Erfah­rungs­re­fle­xi­on und den geziel­ten Trans­fer in Ihre beruf­li­che Pra­xis. Inhal­te 1. Tag: Grund­la­gen und Hal­tung Ein­füh­rung in die Auf­stel­lungs­ar­beit: Was steckt dahin­ter? Über­blick über ver­schie­de­ne For­men der Aufstellungsarbeit […]

By |8. Novem­ber 2023|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Auf­stel­lun­gen in der Teamentwicklung

Kul­tur­wan­del & Organ­sa­ti­ons­ent­wick­lung digital

Sie ste­cken in einer Trans­for­ma­ti­on? Dann spü­ren Sie sicher gera­de selbst, wie stark Unter­neh­mens­kul­tur brem­sen kann — aber auch wie sehr klei­ne Ein­grif­fe etwas ermög­li­chen. Unter­neh­mens­kul­tur lässt sich beob­ach­ten, ent­wi­ckeln und beein­flus­sen. Was gilt es dabei zu berück­sich­ti­gen? Wel­ches sind die größ­ten Stell­schrau­ben? Wo fan­ge ich per­sön­lich an? Was sind ein­fa­che Metho­den? Und was kann ich von ande­ren ler­nen? Das sind Grund­fra­gen unse­res Semi­nars, das wir rund um Ihre Fra­ge­stel­lun­gen zu einem pra­xis­ori­en­tier­ten Erleb­nis für Sie machen. Viel­leicht auch ein Start­schuss für den Ent­wick­lungs­kom­pe­ten­ten Veränderungsbegleiter:in? Das Semi­nar kannst du hier oder über die Aka­de­mie der Ver­än­de­rung von Sven­ja Hofert buchen. […]

By |6. Juni 2023|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Kul­tur­wan­del & Organ­sa­ti­ons­ent­wick­lung digital

Team- und Grup­pen­dy­na­mik ver­ste­hen und beeinflussen

Was geht da bloß ab? Der Kurs “Team- und Grup­pen­dy­na­mik ver­ste­hen und beein­flus­sen” rich­tet sich an alle, die in Füh­rung gehen oder die Rol­le des agi­len Coa­ches oder/und Team­coa­ches ein­neh­men wol­len. Teil­neh­men­de ler­nen die Grup­pen- und Team­dy­na­mik aus sys­te­misch-inte­gra­ti­ver Sicht ken­nen. Sie erhal­ten einen ers­ten Über­blick ohne gleich eine umfas­sen­de Aus­bil­dung machen zu müs­sen. Wir rich­ten uns an Teil­neh­men­de ohne oder mit nur gerin­gen Vor­kennt­nis­sen. Sie ler­nen die sys­te­mi­sche Sicht auf Teams und Grup­pen ken­nen, die Ihnen auch kla­re Hand­lungs­hil­fen bie­tet. Arbei­ten Sie mit einer Grup­pe oder ist es schon ein Team? Dabei geht es um Zuge­hö­rig­keit, Gren­zen, Iden­ti­fi­ka­ti­on und […]

By |20. Juni 2022|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Team- und Grup­pen­dy­na­mik ver­ste­hen und beeinflussen

Erfolg­reich und Agi­ler Online Moderieren

Ihnen fehlt ein soli­der Hand­werks­kof­fer mit Metho­den und Vor­ge­hens­wei­sen für die Mode­ra­ti­on? Sie mode­rie­ren bis­her nach “Gefühl”? Sie wis­sen nicht, wie Sie die ver­schie­de­nen Pha­sen einer Mode­ra­ti­on am bes­ten und mit ein­fa­chen Mit­teln und redu­zier­ter Tech­nik gestal­ten? Sie wol­len agi­ler mode­rie­ren und weni­ger “Was­ser­fall”? Mit die­sem Kurs rich­ten wir uns an Men­schen, die Mee­tings, Work­shops oder Fach­ver­an­stal­tun­gen mode­rie­ren, aber nicht aus dem Trai­nings- oder Semi­nar­ge­schäft kom­men und ent­spre­chen­de Vor­kennt­nis­se haben. Wir kon­zen­trie­ren uns auf die Arbeit mit klei­nen (5–12) und mitt­le­ren Grup­pen (12–25) und geben Tipps für die Groß­grup­pen­mo­de­ra­ti­on. Wir bespre­chen auch agi­le For­ma­te wie Retro­spek­ti­ve und Dai­ly (dies ist […]

By |4. Juni 2021|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Erfolg­reich und Agi­ler Online Moderieren

New Orga­ni­zing: Orga­ni­sa­ti­ons­dy­na­mi­ken ver­ste­hen und Chan­ge begleiten

Wir brau­chen Ver­än­de­rung in der Orga­ni­sa­ti­on, aber wie gehen wir dabei vor? Hier tan­ken Sie Pra­xis pur. Die­ser von Sven­ja Hofert gelei­te­te Kurs fokus­siert auf Meta­mo­del­le für Ver­än­de­rung. Ide­al für eine Ziel­grup­pe, die bereits Chan­ge­kennt­nis­se hat. Im Mit­tel­punkt ste­hen die Pfad­ab­hän­gig­kei­ten, Struk­tu­ren, Mus­ter und Spiel­re­geln, die dafür sor­gen, dass alles bleibt, wie es ist. Wie kön­nen wir die­se anpas­sen, ver­än­dern und neue fle­xi­ble Orga­ni­sa­ti­ons­for­men fin­den? Was hilft dabei, Bewe­gung zu erzeu­gen? In vier Tagen stär­ken Sie Ihre Kom­pe­tenz in der sys­te­mi­schen Pro­zess­be­glei­tung und im Umgang mit Ver­än­de­rungs­dy­na­mi­ken. Wir arbei­ten mit sys­te­mi­schen und kyber­ne­ti­schen Meta-Model­len und Design­prin­zi­pi­en, die wir auf die […]

By |3. Juni 2020|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für New Orga­ni­zing: Orga­ni­sa­ti­ons­dy­na­mi­ken ver­ste­hen und Chan­ge begleiten

Agi­ler Mode­rie­ren digital

Kurz­be­schrei­bung Agi­ler Mode­rie­ren digi­tal Es ist eine wah­re Kunst, über einen län­ge­ren Zeit­raum wirk­lich gute Dai­lies, Reviews und Retro­spek­ti­ven remo­te durch­zu­füh­ren. Denn der Abar­bei­tungs­mo­dus nervt eben­so wie all­zu viel Zeit­ver­plem­pern. Was “live” gilt, müs­sen wir im vir­tu­el­len Raum dop­pelt unter­strei­chen. Dadurch, dass non­ver­ba­le Signa­le auf ein Mini­mum redu­ziert sind, braucht es neben einem Selbst­ver­ständ­nis von Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on eine noch viel kla­re­re Struk­tur. Wir müs­sen uns auf eine gemein­sa­me Spra­che eini­gen, Ver­ant­wor­tung ver­tei­len und Tools wirk­lich sinn­voll nut­zen. Denn so hilf­reich ein vir­tu­el­les Kan­ba­board ist: Wenn es nur zur Auf­ga­ben­ver­tei­lung genutzt wird, wird es bald zur Last. Sie erwer­ben in die­sem Seminar […]

By |6. April 2020|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Agi­ler Mode­rie­ren digital

Mindful Agi­le: Work­hacks für effi­zi­en­te­re und pro­duk­ti­ve­re Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on Online

In die­sem Semi­nar stel­len Sie Bezü­ge zwi­schen Acht­sam­keit und Agi­li­tät her. Sie erken­nen, inwie­fern Metho­den der Acht­sam­keit auf agi­les Arbei­ten und Mind­set ein­zah­len und wel­chen Mehr­wert sie für erfolg­rei­che­re Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on bie­ten kön­nen. Sie bekom­men Tools an die Hand, wie sich der indi­vi­du­el­le Arbeits­all­tag, Team­mee­tings, und — ent­schei­dun­gen effi­zi­en­ter und fokus­sier­ter gestal­ten las­sen und Resi­li­enz, Krea­ti­vi­tät und Kol­la­bo­ra­ti­on im Team und Unter­neh­men geför­dert wer­den kann.

By |25. Febru­ar 2020|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Mindful Agi­le: Work­hacks für effi­zi­en­te­re und pro­duk­ti­ve­re Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on Online

Maga­­zin-Kate­­go­ri­en

Semi­na­re, Trai­nings & Workshops

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