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Kate­go­rie: Grup­pen­dy­na­mik

Rang­dy­na­mik: War­um Alphas Betas brau­chen und Ome­gas eigent­lich nütz­lich sind

Alle sind auf Kurs. Nur einer schert aus. War­um sol­len wir A machen, wenn B doch so viel sinn­vol­ler ist? Wie­so rechts fah­ren, wenn links auch geht? Wes­halb lachen, wenn´s doch zum Wei­nen ist. Grup­pen sind selt­sa­me Gebil­de. Sie sind mehr als nur eine Ansamm­lung von Per­sön­lich­kei­ten. Sta­ti­sche Per­sön­lich­keits­mo­del­le und Typo­lo­gien rei­chen nicht aus, um die kom­ple­xen Pro­zes­se zu erklä­ren. Sie hel­fen ledig­lich, Prä­fe­ren­zen von Indi­vi­du­en zu erken­nen. Über die Grup­pen­dy­na­mik sagen sie wenig. Anders als die Rangdynamik. […] 

5 Dys­funk­tio­nen eines Teams — und 5 dazu pas­sen­de Funktionen

“Ein Team ist mehr als die Sum­me sei­ner Ein­zel­tei­le”, sagt der Volks­mund. “TEAM = Toll, ein ande­rer macht´s”, aller­dings auch. Was macht ein Team leis­tungs­fä­hig? Und was stört gute Zusam­men­ar­beit? Der Autor und Bera­ter Patrick Len­cio­ni lie­fer­te mit den  “5 Dys­funk­tio­nen eines Teams” ein ein­fa­ches Modell zur Stand­ort­ana­ly­se von Teams im Rah­men einer Team­ent­wick­lung. Wir stel­len das Modell vor und nen­nen Maß­nah­men für oder viel­mehr gegen die jewei­li­gen Dysfunktionen. […] 

Die Psy­cho­lo­gie der Grup­pe — und wie Grup­pen die Regel des Indi­vi­du­ums aussetzen

In Fol­ge 1 unse­rer Geschich­te der Team­ar­beit lern­ten wir, dass den Men­schen Team­ar­beit näher liegt als man­chen ande­ren Lebe­we­sen. In Fol­ge 2 erleb­ten wir das dunk­le Indus­trie­zeit­al­ter mit Sci­en­ti­fic Manage­ment und For­dis­mus — und den ers­ten Licht­blick durch die Hawt­hor­ne Stu­di­en. Jetzt rei­sen wir wei­ter und sehen uns die nega­ti­ve Aspek­te der Grup­pen und ihrer Dyna­mi­ken an. […] 

By |10. März 2015|Cate­go­ries: All­ge­mein, Grup­pen­dy­na­mik|Tags: , , |0 Comm­ents

Grup­pen­den­ken: Mit dem Kopf gegen die Wand

Wie blöd und blind war das denn? Grup­pen tref­fen oft Ent­schei­dun­gen, die sich erst rück­bli­ckend als über­aus dumm her­aus­stel­len. Das Phä­no­men ist als Grup­pen­den­ken oder Groupt­hink bekannt. Dabei sorgt das glei­che Phä­no­men, das pro­ble­ma­ti­sches Grup­pen­den­ken erzeugt aber auch für pro­duk­ti­ve Team­ar­beit — die Kohä­si­on. Was macht den Unterschied? […] 

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