Warum die Rückkehr ins Büro neue Teamdynamiken zutage bringt

Und wie Sie mit Re-Tea­ming neu durchstarten

Wir stre­ben zurück ins Büro. Das ver­än­dert unse­re Team- und Grup­pen­dy­na­mik ent­schei­dend. Nun gilt es, die Men­schen mit­zu­neh­men, denn auch sie haben sich ver­än­dert. Ich möch­te die­sen Pro­zess Re-Tea­­ming nen­nen, denn es geht um nichts weni­ger als ein neu­es Team­bil­dung, selbst wenn kei­ne neu­en Mit­ar­bei­ten­den dazu­ge­kom­men sind.

Neu­lich war ich das ers­te Mal wie­der auf einer Büro-Eröf­f­­nung. Was für ein Gefühl! Die Men­schen kom­men wie­der zurück in die Büros. Eini­ge möch­ten es, ande­re nicht. Stu­di­en besa­gen, dass 9 von 10 Ange­stell­ten nicht mehr ganz zurück wol­len. Das ist ver­ständ­lich. Gleich­zei­tig haben sich eini­ge Men­schen auch zurück­ge­zo­gen — im Home Office las­sen sich Kon­flik­te eben auch leicht ver­drän­gen. Nicht jeder prä­fe­riert die Dis­kus­si­on mit dem Team, wenn die Rosen im Gar­ten blühen.

Was ich damit sagen möch­te: Die Prio­ri­tä­ten haben sich ver­scho­ben und dadurch ist auch eine neue Dyna­mik ent­stan­den, die sich von der Zeit vor März 2020 deut­lich unter­schei­det. Dazu habe ich eine Betrach­tungs­wei­se ent­wi­ckelt, die die ver­schie­de­nen Pole zeigt, die aus mei­ner Sicht jetzt rele­vant sind.

Ganz klar ist, dass nach­her nicht wie vor­her sein wird. Und das wir Füh­rungs­kräf­te in late­ra­ler wie in vor­ge­setz­ter Funk­ti­on nun die Ver­ant­wor­tung haben, das Neue auf eine ver­ant­wort­li­che Art und Wei­se zu inte­grie­ren. Denn die Fol­ge dies nicht zu tun, wären Kon­flik­te. Und was ver­hin­dert die so not­wen­di­ge Trans­for­ma­ti­on mehr als unter den Tep­pich gekehr­te Konflikte?

Mit wel­chen Bril­len ich das betrach­te, erfah­ren Sie im Audio mei­nes Webi­nars vom 15.7.2021, das ich vor 97 Per­so­nen bei Zoom gehal­ten habe. Hie möch­ten wir Ihnen die Gele­gen­heit geben, sich einen Ein­druck zu verschaffen.

Der­zeit fin­den 1–2 Zoom-Events im Monat statt, über die The­men und Ter­mi­ne infor­miert sie unser News­let­ter. Ein Abo lohnt sich also!

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Ich freue mich, Sie dem­nächst auch per­sön­lich zu begrüßen:

 

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