Maga­zin

Schlag­wort: Unter­neh­mens­kul­tur

Agi­ler Kul­tur­wan­del: Die rich­ti­gen Impul­se set­zen und den Rah­men für Ver­än­de­rung gestalten

Agi­ler Kul­tur­wan­del — kann sich Unter­neh­mens­kul­tur ver­än­dern? Und lässt sich die Rich­tung der Ver­än­de­rung gar “agil” beein­flus­sen? Wir sind der fes­ten Über­zeu­gung, dass das geht. Wie wir die­se posi­ti­ve Hal­tung auch ande­ren ver­mit­teln, beschrei­ben wir in die­sem Nach­be­richt über die Pre­mie­re von „Agi­ler Kul­tur­wan­del“ im Janu­ar in Berlin. […] 

Was Unter­neh­mens­kul­tu­ren prägt. Und wie man sie verändert.

Was prägt die spa­ni­sche Kul­tur? Die grie­chi­sche? Die deut­sche? Was ist der Kern, der die­se beson­ders macht, unver­wech­sel­bar? Ihnen wer­den sicher sofort ein paar Eigen­schaf­ten ein­fal­len. Kul­tu­rel­le Prä­gun­gen sind sehr sta­bil, sie über­le­ben oft Jahr­hun­der­te. Die Kul­tur eines Lan­des ist durch­aus mit der Kul­tur eines Unter­neh­mens ver­gleich­bar – was ihre Sta­bi­li­tät angeht. Sie prägt einen bestimm­ten Unter­neh­mens­stil aus. Die­ser ver­än­dert sich oft über Jah­re und Jahr­zehn­te wenig, ent­wi­ckelt sich aber weiter. […] 

Was sind sys­te­mi­sche Kon­zep­te der Unternehmenskultur?

Wie ver­än­dert man Unter­neh­men, führt einen Kul­tur­wan­del durch? Sie den­ken, for­ma­le Regeln zu ver­än­dern, das rei­che aus? Wenn Sie ein­mal als Bera­ter oder Team­ent­wick­ler erlebt haben, wie mäch­tig Unter­neh­mens­kul­tur ist, dann soll­ten sie das nicht mehr glau­ben… Ein klei­nes Büch­lein hilft dabei, zu ver­ste­hen, wann und wie Ver­än­de­rung mög­lich ist. […] 

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