Seminare & Workshops

Agiler Führen und Selbstorganisation — So geht es in der Praxis

Unser Angebot für alle, die agiles Führen und Selbstorganisation ausprobieren wollen

Sie möchten agiler Führen? Teams hin zu mehr Selbstorganisation begleiten? In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen aus der agilen Welt mit Schwerpunkt Führung und Werte. Sie erfahren, wie Sie mit kleinen Schritten weiterkommen, lernen agile Rollen kennen und bauen Ihren ersten Prototyp für Führung.

Vor Ort

Die nächsten Termine

  • 18. November 2021 (Noch freie Plätze)
    In: Hamburg Dauer: 2,0 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim
    Details & Buchung
  • 10. Februar 2022 (Noch freie Plätze)
    In: Hamburg Dauer: 2,0 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim
    Details & Buchung
  • 27. Oktober 2022 (Noch freie Plätze)
    In: Hamburg Dauer: 2,0 Tage Mit: Jutta Binias-Hildesheim
    Details & Buchung

Alle Informationen zum Seminar Agiler Führen und Selbstorganisation — So geht es in der Praxis

Typ Seminar Dauer 2,0 Tage

In die­sem Kurs ler­nen Sie Grund­la­gen rund um Agi­li­tät, Agi­le Füh­rung und Agi­le Frame­works, Metho­den, Prak­ti­ken und Work­hacks ken­nen. Das Semi­nar rich­tet sich vor allem an Ein­stei­ger in die The­ma­tik. Ziel ist, dass Sie den Gesamt­zu­sam­men­hang bes­ser ver­ste­hen und Ihre eige­ne Posi­ti­on sowie Ansatz­punk­te für sich und Ihre Orga­ni­sa­ti­on fin­den. Sie beschäf­ti­gen sich mit Rol­len, Wer­ten, Prin­zi­pi­en und den Grund­zü­gen von Frame­works wie Scrum und Kan­ban oder OKR: Wir pas­sen unser Kon­zept den Ent­wick­lun­gen und Ihren Bedürf­nis­sen an — hier ist nichts von der Stange.

Sie fin­den Ihre per­sön­li­chen “Stell­schrau­ben” und Ansatz­punk­te für ers­te Schrit­te, um mehr New Work und Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on zu ermöglichen.Agiler Führen

Zielgruppe:

  • Füh­rungs­kräf­te aller Ebe­nen, die das The­ma ken­nen­ler­nen und bes­ser ver­ste­hen wollen
  • Organisationsberater*innen
  • Chan­ge Manager*innen und alle, die mit dem The­ma betraut sind
  • Projektleiter*innen
  • Late­ra­le Füh­rungs­kräf­te (Scrum Mas­ter, agi­le Coachs)
  • Projektleiter*innen
  • Teamleiter*innen
  • Berater*innen, Trainer*innen und Coachs
  • Führungskräfteentwickler*innen
  • Teamentwickler*innen
  • Trainer*innen
  • und alle, die das The­ma bes­ser ver­ste­hen wollen

Inhalte “Agiler Führen und Selbstorganisation”

Das Semi­nar ist ein Grund­la­g­en­se­mi­nar für alle, die bis­her wenig mit Agi­li­tät zu tun hat­ten. In unse­ren Aus­bil­dun­gen “Agi­ler Coach” und “Agi­le Kulturgestalter*in” ist es das Semi­nar, wel­ches Sie als eines der ers­ten bele­gen sollten.

Der Schwer­punkt liegt auf der Ebe­ne Team und dem Arbei­ten mit Frame­works. Wir arbei­ten eng an ihren Fäl­len und üben auch zen­tra­le agi­le Rol­len und Vorgehensweisen.

  • 5 Arten von Agilität
  • Füh­ren als Rahmengestaltung
  • Ver­teil­te Führung
  • Dele­ga­ti­on Board
  • Agi­le Rollen
  • Agi­le Flughöhen
  • Füh­ren mit Wer­ten und Prinzipien
  • Lea­ders­hip Level und emo­tio­nal Agility
  • Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on ein­füh­ren & verstärken
  • Agi­le Frame­works (Scrum, Kan­ban, OKR im Überblick)
  • Pra­xis­über­trag und Fall­ar­beit:  Was bedeu­tet Agi­li­tät und agi­le Trans­for­ma­ti­on für mei­nen Fall und mein Umfeld?

Das Original von Svenja Hofert

Unser Semi­nar “Agi­ler Füh­ren” star­te­te erst­mals im Okto­ber 2015. Seit­dem hat sich auch die­ses Semi­nar immer wie­der gewan­delt und den aktu­el­len und ver­än­der­ten Kennt­nis- und Erfah­rungs­stän­den ange­passt. Sven­ja Hoferts “Agi­ler Füh­ren” war 2016 das ers­te Buch zum The­ma — die 3. Auf­la­ge erschien 2021.

Ihr Mehrwert

Im Seminar „Agiler Führen und Selbstorganisation" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen Überblick über relevante Themen und entwickeln einen ersten eigenen Führungs-Prototyp.

Was nehmen Sie mit?

  • Sie erhalten einen Überblick über Agilität und agiles Führen. Sie werden vertraut mit Werten, Prinzipien und Rollen. Sie lernen Frameworks und Methoden kennen und bauen einen Prototyp für Ihre agile Führung.
  • Sie erhalten einen Überblick über Agilität und agiles Führen. Sie werden vertraut mit Werten, Prinzipien und Rollen. Sie lernen Frameworks und Methoden kennen und bauen einen Prototyp für Ihre agile Führung.

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