Agiler Führen und Selbstorganisation – So geht es in der Praxis

Unser Angebot für alle, die agiles Führen und Selbstorganisation ausprobieren wollen

In Kürze

Sie möchten agiler Führen? Teams hin zu mehr Selbstorganisation begleiten? In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen aus der agilen Welt mit Schwerpunkt Führung und Werte. Sie erfahren, wie Sie mit kleinen Schritten weiterkommen, lernen agile Rollen kennen und bauen Ihren ersten Prototyp für Führung.

Das Seminar „Agiler Führen und Selbstorganisation“ ist unser Basiskurs für Agilität.

Sie lernen Grundlagen rund um Agilität, Agile Führung, Agiles Mindset und Agile Frameworks und Methoden kennen. Das Seminar richtet sich vor allem an Einsteiger in die Thematik. Ziel ist, dass Sie den Gesamtzusammenhang besser verstehen und Ihre eigene Position finden. Sie beschäftigen sich mit Rollen, Werten, Prinzipien und den Grundzügen von Frameworks wie Scrum und Kanban

Sie finden Ihre persönlichen „Stellschrauben“ und Ansatzpunkte für erste Schritte,Teams den Rahmen für mehr Selbstorganisation zu gestalten.Agiler Führen

Zielgruppe:

  • Führungskräfte aller Ebenen, die das Thema kennenlernen und besser verstehen wollen
  • Organisationsberater
  • Change Manager und alle, die mit dem Thema betraut sind
  • Projektleiter
  • Laterale Führungskräfte (Scrum Master, agile Coachs)
  • Projektleiter*innen
  • Teamleiter*innen
  • Berater*innen, Trainer*innen und Coachs
  • Führungskräfteentwickler*innen
  • Teamentwickler*innen
  • Trainer*innen
  • und alle, die das Thema besser verstehen wollen

Inhalte „Agiler Führen und Selbstorganisation“

Das Seminar ist ein Grundlagenseminar für alle, die bisher wenig mit Agilität zu tun hatten. In unseren Ausbildungen „Agiler Coach“ und „Agile Kulturgestalter*in“ ist es das Seminar, welches Sie als eine der ersten belegen sollten.

Der Schwerpunkt liegt auf der Ebene Team und dem Arbeiten mit Frameworks. Wir arbeiten eng an ihren Fällen und üben auch zentrale agile Rollen und Vorgehensweisen. Spiele übersetzen wir „Corona/Covid-19“-gerecht.

5 Arten von Agilität
Was bedeutet Agilität für meinen Fall`
Führen als Rahmengestaltung
Führen mit Werten und Prinzipien
Leadership Level und emotional Agility
Selbstorganisation mit Teamcanvas
Agile Rollen für verteilte Führung
Babysteps und Agile Flughöhen
Delegation Board
Agile Frameworks (Scrum, Kanban, OKR im Überblick)
Keck-Modell: Welches Framework wann und wo?

10 erste Schritte

Praxisarbeit

Das Original von Svenja Hofert

Unser Seminar „Agiler Führen“ startete erstmals im Oktober 2015. Seitdem hat sich auch dieses Seminar immer wieder gewandelt. Agilität ist derweil ein Modethema geworden. Daher wundert es nicht, dass sich viele andere Anbieter das Thema auf die Fahnen geschrieben haben.

Svenja Hoferts „Agiler Führen“ war 2016 das erste Buch zum Thema. Es gilt inzwischen als Standardwerk, erhältlich als Hörbuch und demnächst auch auf Englisch.


Ihr Mehrwert

Im Seminar „Agiler Führen und Selbstorganisation" lernen Sie Grundlagen rund um Agilität, agiles Arbeiten und Agile Führung kennen. Sie bekommen einen Überblick über relevante Themen und entwickeln einen ersten eigenen Führungs-Prototyp.


Was nehmen Sie mit?

Sie erhalten einen Überblick über Agilität und agiles Führen. Sie werden vertraut mit Werten, Prinzipien und Rollen. Sie lernen Frameworks und Methoden kennen und bauen einen Prototyp für Ihre agile Führung.

Typ

Seminar

Dauer

2,0 Tage

Termine


Interesse? Schreiben Sie uns!