Agi­le Mee­tings Mode­rie­ren: Power für Retros, Review, Kick­off, Dai­ly & Co.

Unser Ange­bot für alle, die agi­le Mee­tings zu High Per­for­mance brin­gen wollen

Gestal­ten Sie Ihre Mee­tings effi­zi­en­ter und effek­ti­ver, holen Sie mehr her­aus. Sie erwer­ben im Semi­nar “Agi­le Mee­tings Mode­rie­ren” Kom­pe­ten­zen für die Durch­füh­rung agi­ler Mee­­ting-For­­ma­­te. Sowohl Ein­stei­ger als auch Pro­fis gehen mit einem voll­ge­pack­ten Metho­den­kof­fer nach Hause.

Alle Infor­ma­tio­nen zu Agi­le Mee­tings Mode­rie­ren: Power für Retros, Review, Kick­off, Dai­ly & Co.

Dau­er 2 Tage

Kurs­be­schrei­bung Agi­le Mee­tings Moderieren

Gestal­ten Sie Ihre Mee­tings effi­zi­en­ter und effek­ti­ver, holen Sie mehr her­aus. Sie erwer­ben im Semi­nar “Agi­le Mee­tings Mode­rie­ren” Kom­pe­ten­zen für die Durch­füh­rung der agi­len For­ma­te wie Retro­spek­ti­ven, Stan­dups (Dai­l­ies), Plan­nings, Reviews und auch Kick­of­fs. Sowohl Ein­stei­ger als auch Pro­fis gehen mit einem voll­ge­pack­ten Metho­den­kof­fer nach Hau­se. Brau­chen Sie noch einen Ein­stieg ins The­ma Mode­ra­ti­on emp­feh­len wir “Erfolg­reich und agi­ler mode­rie­ren” (Online).

Zie­le des Seminars:

  • Ihr Mind­set als Scrum Mas­ter, agi­le Coach, Pro­duct Owner oder Mode­ra­tor im agi­len Pro­jekt­um­feld entwickeln
  • Die Mee­ting­kul­tur stärken
  • Ihren agi­len Metho­den­kof­fer auffüllen
  • Agi­le Mee­ting­for­ma­te effek­tiv und effi­zi­ent durch­füh­ren können
  • Mit Wider­stän­den und Umset­zungs­schwie­rig­kei­ten lösungs­ori­en­tiert umgehen

Ein Fokus liegt auf der Retro­spek­ti­ve zur Ex-Post-Ana­­ly­­se von Mus­tern und zum gemein­sa­men Ler­nen. Hier steckt viel mehr Treib­stoff für die Kul­tur drin als vie­le denken!

War­um Agi­ler Mee­tings moderieren?

Agi­le Mee­tings gehö­ren zu Scrum, SAFe, Hola­kra­tie und neu­en For­men der Zusam­men­ar­beit und Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on dazu. Sie sind effek­ti­ver und fokus­sier­ter als klas­si­sche Bespre­chun­gen. Doch oft lau­fen sie nicht rich­tig rund.

Sie kön­nen so viel mehr aus Ihren Mee­tings holen! Im Semi­nar „Agi­le Mee­tings Mode­rie­ren“ ler­nen Sie, wie Sie wir­kungs­vol­le Mode­ra­tio­nen für agi­le Mee­ting­for­ma­te durch­füh­ren. Pro­fis wis­sen: Hier kann so viel schlecht und so viel gut gemacht wer­den — für bes­se­re Ergebnisse.

Neu­gie­rig schon vor­ab? 5 Tipps zum Agi­len Mode­rie­ren als Appe­ti­zer gibt es hier.

Inhal­te                                                 

  • Die 4 Pha­sen der agi­len Moderation
  • Wor­auf es ankommt bei Plan­ning, Daily/Weekly, Review, Retrospektive
  • For­ma­te abgren­zen und eige­ne Mee­ting­ar­chi­tek­tur entwickeln
  • Mee­ting­kul­tur stärken
  • Pur­po­se der Meetings
  • Ite­ra­ti­on von Meetings
  • Mind­set für die agi­le Moderator*in
  • Mode­ra­­ti­ons- und Coa­ching-Tool­­box für die Mee­tings und Phasen
  • Blick auf Sta­ke­hol­der & Sponsoren
  • Cus­to­mer Jour­ney für agi­le Mee­tings: Zie­le, Gedan­ken, Hand­lun­gen, Touch­points, Pain Points und dar­aus resul­tie­ren­den Anforderungen
  • Mode­ra­tio­nen vor­be­rei­ten und mit der Grup­pe prak­tisch anwenden/üben
  • Mit Wider­stand in der Mee­tings­trans­for­ma­ti­on wirk­sam umgehen
  • Ent­schei­dun­gen tref­fen in Meetings
  • Unser Fall: Mee­ting­kul­tur schritt­wei­se weiterentwickeln

Wei­te­re Seminarempfehlungen:

Ihr Mehr­wert

Sie brin­gen mehr Power in die agi­len Mee­tings. Zudem erneu­ern Sie Ihre Mee­ting­kul­tur und brin­gen vie­le neue Ideen und Work­hacks mit. Sie ler­nen mit einem erfah­re­nen agi­len Coach und bekom­men hilf­rei­che Praxis-Insights.

Was neh­men Sie mit?

  • Agi­le Mode­ra­ti­ons­for­ma­te, Tools und Techniken,
  • Selbst­er­fah­rung & Feed­back für Ihre Moderation
  • Ideen für mehr Effi­zi­enz & Effektivität

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    • Online-Key­notes, sowie Prä­senz-Impul­se und Fachvorträge
    • Aus­bil­dun­gen in agi­ler Team­ge­stal­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ge­stal­tung nach eige­nem Konzept
    • Agi­le und klas­si­sche Tea­ment­wick­lung als anspruchs­vol­le Pro­zess­be­glei­tung (zum The­ma)
    • Team­coa­ching als Beglei­tung bei der Ziel­er­rei­chung und Ent­wick­lung von High Performance
    • Team­bil­dung mit Tea­me­vents und Maß­nah­men zum Forming
    • Anspruchs­vol­le (Pro­zess-) Mode­ra­ti­on jeder Art
    • Bera­tung zu Home Office‑, Remo­te und Hybrid-Strategien
    • Retea­ming Postcorona
    • Lea­ders­hip Remote
    • Levels of Lea­ders­hip Agility
    • Exe­cu­ti­ve Coa­ching / Busi­ness Coa­ching und spe­zi­ell Mind­set Coaching
    • Media­ti­on, Online-Media­ti­on, Kon­flikt­mo­de­ra­ti­on und Kon­flikt­lö­sung (Online und Präsenz)
    • Online-Team­work­shops (Team­bil­dung, Team­coa­ching und Teamentwicklung)

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