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typ: stan­dar­di­siert

Agi­ler Füh­ren Online: Mit Agi­le Lea­der­ship zu selbst­or­ga­ni­sier­ten Online- und Hybrid-Teams

Agi­ler Füh­ren Online: Mit Agi­le Lea­der­ship zu selbst­or­ga­ni­sier­ten Online- und Hybrid-Teams Unser Ange­bot für alle, die Ihre Rol­le als agi­le Lea­der Hybrid und Online wahr­neh­men wol­len Was bedeu­tet agi­le Lea­der­ship? Wel­che Hal­tung ist nötig, wel­ches Rol­len­ver­hal­ten? Der Schwer­punkt die­ses Semi­nars liegt auf Hal­tung, den agi­len Rol­len und ver­teil­ter Füh­rung, mit Schwer­punkt Team­füh­rung Hybrid und Online. Wir arbei­ten dabei unter ande­rem mit dem Matu­ri­ty-Rei­fe­grad-Ansatz, unse­rem Ansatz der Füh­rungs­rich­tun­gen und den 5 Levels of Lea­der­ship Agi­li­ty und den Dys­funk­tio­nen des Teams. Sie erhal­ten exklu­siv Zugang zu unse­rer Eigen­ent­wick­lung, den Lea­der­ship-Agi­li­ty-Kar­ten. Das Semi­nar ist eine […]

By |25. Janu­ar 2024|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Agi­ler Füh­ren Online: Mit Agi­le Lea­der­ship zu selbst­or­ga­ni­sier­ten Online- und Hybrid-Teams

Agi­les Team­coa­ching kom­pakt digital

Agi­les Team­coa­ching kom­pakt digi­tal Legen Sie die Basis für Ihre Arbeit als agi­ler Team­coach im vir­tu­el­len Raum Der Kurs “Agi­les Team­coa­ching kom­pakt digi­tal” rich­tet sich an alle, die die Rol­le des agi­len Coa­ches oder/und Team­coa­ches ein­neh­men wol­len. Der Fokus liegt auf dem Team­coa­ching im agi­len Kon­text. Was tun, wenn im Work­shop plötz­lich Emo­tio­nen auf­bre­chen, weil die agi­le Trans­for­ma­ti­on eben auch Ängs­te und Kon­flik­te mit sich bringt? Wie damit umge­hen, wenn das Team nicht wirk­lich auf ein gemein­sa­mes Ziel com­mit­tet ist? Alle Infor­ma­tio­nen zum Work­shops Agi­les Team­coa­ching kom­pakt digital […]

By |25. Janu­ar 2024|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Agi­les Team­coa­ching kom­pakt digital

Agi­les Mind­set und Coa­ching digi­tal: Men­schen und Teams neue Per­spek­ti­ven öffnen

Agi­les Mind­set und Coa­ching digi­tal: Men­schen und Teams neue Per­spek­ti­ven öff­nen In die­sem Semi­nar ler­nen Sie Coaching‑, Feed­back- und Gesprächs­füh­rungs-Metho­den ken­nen, die neue Per­spek­ti­ven öff­nen. Die neue Arbeits­welt braucht anpas­sungs­fä­hi­ge, lern­wil­li­ge und neu­gie­ri­ge Men­schen. Das Online-Semi­nar “Agi­les Mind­set und Coa­ching” ist ein Semi­nar, in dem Sie ler­nen, Men­schen dahin­ge­hend abzu­ho­len und ihnen wirk­sa­me Ent­wick­lungs­im­pul­se zu geben. Wir fokus­sie­ren uns auf Coa­ching, Feed­back und Gesprächs­füh­rung: Sie ler­nen unter ande­re, Metho­den wie den Dou­ble-Loop, die Schrit­te der Wahr­neh­mung, das Rethin­king-Rad oder Radi­kal Can­dor Feed­back ken­nen. Dabei geht es pri­mär um ein­zel­ne Per­so­nen im Team […]

By |25. Janu­ar 2024|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Agi­les Mind­set und Coa­ching digi­tal: Men­schen und Teams neue Per­spek­ti­ven öffnen

Der agi­le Kul­tur­wan­del digital

Der agi­le Kul­tur­wan­del digi­tal Damit Kul­tur Stra­te­gie nicht zum Früh­stück “frisst”: Wie Sie eine kul­tu­rel­le und agi­le Trans­for­ma­ti­on empi­risch, ite­ra­tiv und in klei­nen Schrit­ten beglei­ten. Sie ste­cken in einer Trans­for­ma­ti­on? Dann spü­ren Sie sicher gera­de selbst, wie stark Unter­neh­mens­kul­tur bremst — aber auch wie sehr klei­ne Ein­grif­fe etwas ermög­li­chen. Unter­neh­mens­kul­tur lässt sich beob­ach­ten, ent­wi­ckeln und beein­flus­sen. Was gilt es dabei zu berück­sich­ti­gen? Wel­ches sind die größ­ten Stell­schrau­ben? Wo fan­ge ich per­sön­lich an? Was sind ein­fa­che Metho­den? Und was kann ich von ande­ren ler­nen? Das sind Grund­fra­gen unse­res Semi­nars, das wir rund um Ihre Fragestellungen […]

By |27. Sep­tem­ber 2022|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Der agi­le Kul­tur­wan­del digital

Agi­les Team­coa­ching kompakt

Agi­les Team­coa­ching kom­pakt Legen Sie die Basis für Ihre Arbeit als agi­ler Coach Erfah­ren Sie in die­ser ein­zig­ar­ti­gen 3‑Ta­ges-Kom­pakt­ver­si­on, was agi­les Team­coa­ching aus­macht, wel­che Beson­der­hei­ten es gibt und wo Ihre nächs­ten Stell­schrau­ben in der prak­ti­schen Arbeit mit Teams lie­gen. Alle Infor­ma­tio­nen zum Work­shops Agi­les Team­coa­ching kom­pakt Typ Work­shops Dau­er 3 Tage Die­ser Kurs rich­tet sich an alle, die die Rol­le des agi­len Coa­ches oder/und Team­coa­ches ein­neh­men wol­len. Der Fokus liegt auf dem Team­coa­ching im agi­len Kon­text. Eine Coa­chingaus­bil­dung berei­tet auf sol­che Team­coa­ching-Situa­tio­nen kaum oder gar nicht vor. Was tun, wenn im Work­shop plötz­lich Emotionen […]

By |27. Sep­tem­ber 2022|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Agi­les Team­coa­ching kompakt

Erfolg­reich und agil online moderieren

Erfolg­reich und agil online mode­rie­ren Unser Ange­bot für alle, die agi­ler online mode­rie­ren wol­len — Der­zeit nur als Inhouse-Ange­bot buch­bar Wie mode­rie­re ich Work­shops und Mee­tings agil? Was ist der Unter­schied zur Was­ser­fall-Vor­ge­hens­wei­se? Wel­che Metho­den unter­stüt­zen? Wie steue­re und struk­tu­rie­re ich Dyna­mi­ken in Grup­pen? In die­sem Online-Semi­nar ler­nen Sie Grund­la­gen der agi­len Mode­ra­ti­on mit klei­nen und gro­ßen Grup­pen ken­nen. Alle Infor­ma­tio­nen zum Online-Semi­nar Erfolg­reich und agil online mode­rie­ren Typ Online-Semi­nar Dau­er 2 Tage Mit die­sem Kurs rich­ten wir uns an Men­schen in Unter­neh­men, die Mee­tings, Work­shops oder Fach­ver­an­stal­tun­gen agil mode­rie­ren möch­ten. Sie wol­len einen […]

By |23. Sep­tem­ber 2022|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Erfolg­reich und agil online moderieren

Team­ent­wick­lung Online

Team­ent­wick­lung Online Team­ent­wick­lung Online — Der­zeit nur als Inhouse-Ange­bot buch­bar Wie ent­wick­le ich Teams, die über­wie­gend oder aus­schließ­lich remo­te bzw. im Home Office oder Hybrid zusam­men­ar­bei­ten? Die­ser Kurs ver­mit­telt Grund­la­gen in Team­ent­wick­lung, zuge­schnit­ten auf den vir­tu­el­len Raum. Sie erhal­ten danach zusätz­lich auch eine Ein­jah­res-Lizenz für die Nut­zung unse­res Online-Stär­ken­Na­vi­ga­tors. Alle Infor­ma­tio­nen zum Online-Semi­nar Team­ent­wick­lung Online Typ Online-Semi­nar Dau­er 1 Tag Sie arbei­ten immer öfter oder viel­leicht dau­er­haft auf Distanz zusam­men. Doch wie machen Sie aus Ihrer losen Grup­pe ein Team? Wie stel­len Sie sicher, dass Ent­wick­lung statt­fin­det? Und wie holen Sie neue […]

By |23. Sep­tem­ber 2022|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Team­ent­wick­lung Online

Sys­te­mi­sche Grund­la­gen: Tetra­lem­ma in der Teamentwicklung

Sys­te­mi­sche Grund­la­gen: Tetra­lem­ma in der Team­ent­wick­lung Tetra­lem­ma und wei­te­re Metho­den im prak­ti­schen Ein­satz Die­ses Work­shop-Semi­nar ver­mit­telt abso­lut pra­xis­nah zen­tra­le sys­te­mi­sche Grund­la­gen und spe­zi­ell die Metho­de Tetra­lem­ma für die Team- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung. Wir arbei­ten mit Ihren Fäl­len und Bei­spie­len und kon­zen­trie­ren uns ganz auf die Anwen­dung und die Lösung Ihrer Fra­gen aus sys­te­mi­scher Per­spek­ti­ve. Sie ler­nen dabei auch, das Tetra­lem­ma mit sys­te­mi­schen Fra­gen zu ver­bin­den und die Beob­ach­ter­per­spek­ti­ven 1., 2. und 3. Ord­nung zu unter­schei­den. Ihr Trai­ner ist sys­te­mi­scher Lehr­trai­ner. Alle Infor­ma­tio­nen zum Work­shops Sys­te­mi­sche Grund­la­gen: Tetra­lem­ma in der Team­ent­wick­lung Typ Work­shops Dau­er 1 halber […]

By |23. Sep­tem­ber 2022|Kom­men­ta­re deak­ti­viert für Sys­te­mi­sche Grund­la­gen: Tetra­lem­ma in der Teamentwicklung

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Semi­na­re, Trai­nings & Workshops

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