Der agi­le Kul­tur­wan­del digi­tal Damit Kul­tur Stra­te­gie nicht zum Früh­stück “frisst”: Wie Sie eine kul­tu­rel­le und agi­le Trans­for­ma­ti­on empi­risch, ite­ra­tiv und in klei­nen Schrit­ten beglei­ten. Sie ste­cken in einer Trans­for­ma­ti­on? Dann spü­ren Sie sicher gera­de selbst, wie stark Unter­neh­mens­kul­tur bremst — aber auch wie sehr klei­ne Ein­grif­fe etwas ermög­li­chen. Unter­neh­mens­kul­tur lässt sich beob­ach­ten, ent­wi­ckeln und beein­flus­sen. Was gilt es dabei zu berück­sich­ti­gen? Wel­ches sind die größ­ten Stell­schrau­ben? Wo fan­ge ich per­sön­lich an? Was sind ein­fa­che Metho­den? Und was kann ich von ande­ren ler­nen? Das sind Grund­fra­gen unse­res Semi­nars, das wir rund um Ihre Fragestellungen […]

Agi­les Team­coa­ching kom­pakt Legen Sie die Basis für Ihre Arbeit als agi­ler Coach Erfah­ren Sie in die­ser ein­zig­ar­ti­gen 3‑Ta­ges-Kom­pakt­ver­si­on, was agi­les Team­coa­ching aus­macht, wel­che Beson­der­hei­ten es gibt und wo Ihre nächs­ten Stell­schrau­ben in der prak­ti­schen Arbeit mit Teams lie­gen. Alle Infor­ma­tio­nen zum Work­shops Agi­les Team­coa­ching kom­pakt Typ Work­shops Dau­er 3 Tage Die­ser Kurs rich­tet sich an alle, die die Rol­le des agi­len Coa­ches oder/und Team­coa­ches ein­neh­men wol­len. Der Fokus liegt auf dem Team­coa­ching im agi­len Kon­text. Eine Coa­chingaus­bil­dung berei­tet auf sol­che Team­coa­ching-Situa­tio­nen kaum oder gar nicht vor. Was tun, wenn im Work­shop plötz­lich Emotionen […]

Erfolg­reich und agil online mode­rie­ren Unser Ange­bot für alle, die agi­ler online mode­rie­ren wol­len — Der­zeit nur als Inhouse-Ange­bot buch­bar Wie mode­rie­re ich Work­shops und Mee­tings agil? Was ist der Unter­schied zur Was­ser­fall-Vor­ge­hens­wei­se? Wel­che Metho­den unter­stüt­zen? Wie steue­re und struk­tu­rie­re ich Dyna­mi­ken in Grup­pen? In die­sem Online-Semi­nar ler­nen Sie Grund­la­gen der agi­len Mode­ra­ti­on mit klei­nen und gro­ßen Grup­pen ken­nen. Alle Infor­ma­tio­nen zum Online-Semi­nar Erfolg­reich und agil online mode­rie­ren Typ Online-Semi­nar Dau­er 2 Tage Mit die­sem Kurs rich­ten wir uns an Men­schen in Unter­neh­men, die Mee­tings, Work­shops oder Fach­ver­an­stal­tun­gen agil mode­rie­ren möch­ten. Sie wol­len einen […]

Team­ent­wick­lung Online Team­ent­wick­lung Online — Der­zeit nur als Inhouse-Ange­bot buch­bar Wie ent­wick­le ich Teams, die über­wie­gend oder aus­schließ­lich remo­te bzw. im Home Office oder Hybrid zusam­men­ar­bei­ten? Die­ser Kurs ver­mit­telt Grund­la­gen in Team­ent­wick­lung, zuge­schnit­ten auf den vir­tu­el­len Raum. Sie erhal­ten danach zusätz­lich auch eine Ein­jah­res-Lizenz für die Nut­zung unse­res Online-Stär­ken­Na­vi­ga­tors. Alle Infor­ma­tio­nen zum Online-Semi­nar Team­ent­wick­lung Online Typ Online-Semi­nar Dau­er 1 Tag Sie arbei­ten immer öfter oder viel­leicht dau­er­haft auf Distanz zusam­men. Doch wie machen Sie aus Ihrer losen Grup­pe ein Team? Wie stel­len Sie sicher, dass Ent­wick­lung statt­fin­det? Und wie holen Sie neue […]

Sys­te­mi­sche Grund­la­gen: Tetra­lem­ma in der Team­ent­wick­lung Tetra­lem­ma und wei­te­re Metho­den im prak­ti­schen Ein­satz Die­ses Work­shop-Semi­nar ver­mit­telt abso­lut pra­xis­nah zen­tra­le sys­te­mi­sche Grund­la­gen und spe­zi­ell die Metho­de Tetra­lem­ma für die Team- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung. Wir arbei­ten mit Ihren Fäl­len und Bei­spie­len und kon­zen­trie­ren uns ganz auf die Anwen­dung und die Lösung Ihrer Fra­gen aus sys­te­mi­scher Per­spek­ti­ve. Sie ler­nen dabei auch, das Tetra­lem­ma mit sys­te­mi­schen Fra­gen zu ver­bin­den und die Beob­ach­ter­per­spek­ti­ven 1., 2. und 3. Ord­nung zu unter­schei­den. Ihr Trai­ner ist sys­te­mi­scher Lehr­trai­ner. Alle Infor­ma­tio­nen zum Work­shops Sys­te­mi­sche Grund­la­gen: Tetra­lem­ma in der Team­ent­wick­lung Typ Work­shops Dau­er 1 halber […]

Embo­di­ed Coa­ching Unser Ange­bot für alle, die Embo­di­ment nut­zen wol­len. Der Kör­per ist schlau­er als jeder Gedan­ke. Ver­än­de­rung braucht auch im orga­ni­sa­tio­na­len Kon­text Füh­len und Erle­ben. Des­halb ist es so wich­tig, die­sen in das Coa­ching ein­zu­be­zie­hen, gera­de auch beim Umgang mit Wider­stand und in schwie­ri­gen Situa­tio­nen. In die­sem Kurs ler­nen Sie kon­kre­te Übun­gen für die Arbeit mit Ein­zel­per­so­nen und Teams ken­nen. Die­ses Semi­nar ist der­zeit nur Inhouse buch­bar. Alle Infor­ma­tio­nen zum Work­shop Embo­di­ed Coa­ching Semi­nar Typ Work­shop Dau­er 3 Tage Embo­di­ed Coa­ching im Orga­ni­sa­ti­ons­kon­text Unser Kör­per weiß viel mehr, als wir bewusst denken […]

Embo­di­ed Coa­ching Unser Ange­bot für alle, die Embo­di­ment nut­zen wol­len. Coa­ching hilft, Zie­le zu errei­chen. So sind Coa­ching­me­tho­den nicht nur im agi­len Kon­text gefragt. Auch in der Füh­rung kommt ihnen ste­tig mehr Bedeu­tung zu. Doch wie coa­che ich Ein­zel­per­so­nen und Teams in der Orga­ni­sa­ti­on, wenn dies nur ein Teil mei­ner Arbeit ist? Wel­che Tech­ni­ken und Fra­gen kann ich anwen­den, um Per­spek­ti­ven zu erwei­tern und Zie­le zu errei­chen? Die­ser Kurs rich­tet sich an Per­so­nen, die einen schnel­len, fun­dier­ten Ein­blick suchen, bevor sie sich für eine umfas­sen­de Coa­chingaus­bil­dung oder z.B. unse­re Grund­aus­bil­dung zur/m Teamgestalter*in Team­works­PLUS entscheiden. […]

Agi­ler Füh­ren: Mit Agi­le Lea­der­ship zu selbst­or­ga­ni­sier­ten Teams Unser Ange­bot für alle, die Ihre Rol­le als agi­le Lea­der wahr­neh­men wol­len. Was bedeu­tet agi­le Lea­der­ship? Wel­che Hal­tung ist nötig, wel­ches Rol­len­ver­hal­ten? Der Schwer­punkt die­ses Semi­nars liegt auf Hal­tung, den agi­len Rol­len und ver­teil­ter Füh­rung, mit Schwer­punkt Team­füh­rung. Wir arbei­ten dabei unter ande­rem mit dem Matu­ri­ty-Rei­fe­grad-Ansatz, unse­rem Ansatz der Füh­rungs­rich­tun­gen und den 5 Levels of Lea­der­ship Agi­li­ty und den Dys­funk­tio­nen des Teams. Sie erhal­ten exklu­siv Zugang zu unse­rer Eigen­ent­wick­lung, den Lea­der­ship-Agi­li­ty-Kar­ten. Das Semi­nar ist eine gute Wahl für Sie, wenn Sie einen Über­blick über Leadership […]