Agi­ler Füh­ren Online: Mit Agi­le Lea­der­ship zu selbst­or­ga­ni­sier­ten Online- und Hybrid-Teams Unser Ange­bot für alle, die Ihre Rol­le als agi­le Lea­der Hybrid und Online wahr­neh­men wol­len Was bedeu­tet agi­le Lea­der­ship? Wel­che Hal­tung ist nötig, wel­ches Rol­len­ver­hal­ten? Der Schwer­punkt die­ses Semi­nars liegt auf Hal­tung, den agi­len Rol­len und ver­teil­ter Füh­rung, mit Schwer­punkt Team­füh­rung Hybrid und Online. Wir arbei­ten dabei unter ande­rem mit dem Matu­ri­ty-Rei­fe­grad-Ansatz, unse­rem Ansatz der Füh­rungs­rich­tun­gen und den 5 Levels of Lea­der­ship Agi­li­ty und den Dys­funk­tio­nen des Teams. Sie erhal­ten exklu­siv Zugang zu unse­rer Eigen­ent­wick­lung, den Lea­der­ship-Agi­li­ty-Kar­ten. Das Semi­nar ist eine […]

Agi­les Team­coa­ching kom­pakt digi­tal Legen Sie die Basis für Ihre Arbeit als agi­ler Team­coach im vir­tu­el­len Raum Der Kurs “Agi­les Team­coa­ching kom­pakt digi­tal” rich­tet sich an alle, die die Rol­le des agi­len Coa­ches oder/und Team­coa­ches ein­neh­men wol­len. Der Fokus liegt auf dem Team­coa­ching im agi­len Kon­text. Was tun, wenn im Work­shop plötz­lich Emo­tio­nen auf­bre­chen, weil die agi­le Trans­for­ma­ti­on eben auch Ängs­te und Kon­flik­te mit sich bringt? Wie damit umge­hen, wenn das Team nicht wirk­lich auf ein gemein­sa­mes Ziel com­mit­tet ist? Alle Infor­ma­tio­nen zum Work­shops Agi­les Team­coa­ching kom­pakt digital […]

Agi­les Mind­set und Coa­ching digi­tal: Men­schen und Teams neue Per­spek­ti­ven öff­nen In die­sem Semi­nar ler­nen Sie Coaching‑, Feed­back- und Gesprächs­füh­rungs-Metho­den ken­nen, die neue Per­spek­ti­ven öff­nen. Die neue Arbeits­welt braucht anpas­sungs­fä­hi­ge, lern­wil­li­ge und neu­gie­ri­ge Men­schen. Das Online-Semi­nar “Agi­les Mind­set und Coa­ching” ist ein Semi­nar, in dem Sie ler­nen, Men­schen dahin­ge­hend abzu­ho­len und ihnen wirk­sa­me Ent­wick­lungs­im­pul­se zu geben. Wir fokus­sie­ren uns auf Coa­ching, Feed­back und Gesprächs­füh­rung: Sie ler­nen unter ande­re, Metho­den wie den Dou­ble-Loop, die Schrit­te der Wahr­neh­mung, das Rethin­king-Rad oder Radi­kal Can­dor Feed­back ken­nen. Dabei geht es pri­mär um ein­zel­ne Per­so­nen im Team […]

Der agi­le Kul­tur­wan­del digi­tal Damit Kul­tur Stra­te­gie nicht zum Früh­stück “frisst”: Wie Sie eine kul­tu­rel­le und agi­le Trans­for­ma­ti­on empi­risch, ite­ra­tiv und in klei­nen Schrit­ten beglei­ten. Sie ste­cken in einer Trans­for­ma­ti­on? Dann spü­ren Sie sicher gera­de selbst, wie stark Unter­neh­mens­kul­tur bremst — aber auch wie sehr klei­ne Ein­grif­fe etwas ermög­li­chen. Unter­neh­mens­kul­tur lässt sich beob­ach­ten, ent­wi­ckeln und beein­flus­sen. Was gilt es dabei zu berück­sich­ti­gen? Wel­ches sind die größ­ten Stell­schrau­ben? Wo fan­ge ich per­sön­lich an? Was sind ein­fa­che Metho­den? Und was kann ich von ande­ren ler­nen? Das sind Grund­fra­gen unse­res Semi­nars, das wir rund um Ihre Fragestellungen […]

Agi­les Team­coa­ching kom­pakt Legen Sie die Basis für Ihre Arbeit als agi­ler Coach Erfah­ren Sie in die­ser ein­zig­ar­ti­gen 3‑Ta­ges-Kom­pakt­ver­si­on, was agi­les Team­coa­ching aus­macht, wel­che Beson­der­hei­ten es gibt und wo Ihre nächs­ten Stell­schrau­ben in der prak­ti­schen Arbeit mit Teams lie­gen. Alle Infor­ma­tio­nen zum Work­shops Agi­les Team­coa­ching kom­pakt Typ Work­shops Dau­er 3 Tage Die­ser Kurs rich­tet sich an alle, die die Rol­le des agi­len Coa­ches oder/und Team­coa­ches ein­neh­men wol­len. Der Fokus liegt auf dem Team­coa­ching im agi­len Kon­text. Eine Coa­chingaus­bil­dung berei­tet auf sol­che Team­coa­ching-Situa­tio­nen kaum oder gar nicht vor. Was tun, wenn im Work­shop plötz­lich Emotionen […]

Embo­di­ed Coa­ching Unser Ange­bot für alle, die Embo­di­ment nut­zen wol­len. Coa­ching hilft, Zie­le zu errei­chen. So sind Coa­ching­me­tho­den nicht nur im agi­len Kon­text gefragt. Auch in der Füh­rung kommt ihnen ste­tig mehr Bedeu­tung zu. Doch wie coa­che ich Ein­zel­per­so­nen und Teams in der Orga­ni­sa­ti­on, wenn dies nur ein Teil mei­ner Arbeit ist? Wel­che Tech­ni­ken und Fra­gen kann ich anwen­den, um Per­spek­ti­ven zu erwei­tern und Zie­le zu errei­chen? Die­ser Kurs rich­tet sich an Per­so­nen, die einen schnel­len, fun­dier­ten Ein­blick suchen, bevor sie sich für eine umfas­sen­de Coa­chingaus­bil­dung oder z.B. unse­re Grund­aus­bil­dung zur/m Teamgestalter*in Team­works­PLUS entscheiden. […]

Agi­ler Füh­ren: Mit Agi­le Lea­der­ship zu selbst­or­ga­ni­sier­ten Teams Unser Ange­bot für alle, die Ihre Rol­le als agi­le Lea­der wahr­neh­men wol­len. Was bedeu­tet agi­le Lea­der­ship? Wel­che Hal­tung ist nötig, wel­ches Rol­len­ver­hal­ten? Der Schwer­punkt die­ses Semi­nars liegt auf Hal­tung, den agi­len Rol­len und ver­teil­ter Füh­rung, mit Schwer­punkt Team­füh­rung. Wir arbei­ten dabei unter ande­rem mit dem Matu­ri­ty-Rei­fe­grad-Ansatz, unse­rem Ansatz der Füh­rungs­rich­tun­gen und den 5 Levels of Lea­der­ship Agi­li­ty und den Dys­funk­tio­nen des Teams. Sie erhal­ten exklu­siv Zugang zu unse­rer Eigen­ent­wick­lung, den Lea­der­ship-Agi­li­ty-Kar­ten. Das Semi­nar ist eine gute Wahl für Sie, wenn Sie einen Über­blick über Leadership […]

Der agi­le Kul­tur­wan­del Damit Kul­tur Stra­te­gie nicht zum Früh­stück “frisst”: Wie Sie eine kul­tu­rel­le und agi­le Trans­for­ma­ti­on empi­risch, ite­ra­tiv und in klei­nen Schrit­ten beglei­ten. Sie ste­cken in einer Trans­for­ma­ti­on? Dann spü­ren Sie sicher gera­de selbst, wie stark Unter­neh­mens­kul­tur bremst — aber auch wie sehr klei­ne Ein­grif­fe etwas ermög­li­chen. Unter­neh­mens­kul­tur lässt sich beob­ach­ten, ent­wi­ckeln und beein­flus­sen. Was gilt es dabei zu berück­sich­ti­gen? Wel­ches sind die größ­ten Stell­schrau­ben? Wo fan­ge ich per­sön­lich an? Was sind ein­fa­che Metho­den? Und was kann ich von ande­ren ler­nen? Das sind Grund­fra­gen unse­res Semi­nars, das wir rund um Ihre Fragestellungen […]