Workshop-kategorie: Organisationsgestaltung
Ausbildung Konfliktmoderator*in
In der Ausbildung werden theoretische Grundlagen, mediative Kompetenzen, praktisches Handwerkzeug sowie Aufstellungsformate und SySt®-Miniaturen vermittelt, erprobt und reflektiert und somit in Ihren Arbeitsalltag integriert. So entwickeln Sie eine reflektierte Haltung und stärken Ihre Handlungskompetenz in komplexen Konfliktsituationen. Konzept der Ausbildung Sie nehmen insgesamt an 4 Modulen teil, die alle in Hamburg stattfinden. Nach dem 1., 2. und 3. Modul findet eine Online-Supervision statt, die Raum für Fragen sowie die Besprechung der Praxisfälle lässt. Die drei Online-Termine nehmen jeweils 1,5 Stunden in Anspruch. Modul 1: Grundlagen der Konfliktmoderation (3 Tage) Hier stehen Basisgrundlagen sowie das Verstehen von Konfliktdynamiken und der eigenen […]
Kulturwandel & Organsationsentwicklung
Sie stecken in einer Transformation? Dann spüren Sie sicher gerade selbst, wie stark Unternehmenskultur bremsen kann — aber auch wie sehr kleine Eingriffe etwas ermöglichen. Unternehmenskultur lässt sich beobachten, entwickeln und beeinflussen. Was gilt es dabei zu berücksichtigen? Welches sind die größten Stellschrauben? Wo fange ich persönlich an? Was sind einfache Methoden? Und was kann ich von anderen lernen? Das sind Grundfragen unseres Seminars, das wir rund um Ihre Fragestellungen zu einem praxisorientierten Erlebnis für Sie machen. Damit Kultur Strategie nicht zum Frühstück “frisst”. Vielleicht auch der Startschuss zu unserer Kompaktausbildung Organisationsgestalter*in TeamworksPLUS®? Inhalte 1. Tag: Kultur erkennen und verändern […]
Aufstellungen in der Teamentwicklung
Dieses Seminar richtet sich an alle, die systemische Ansätze im Teamkontext kennenlernen und praktisch anwenden möchten. Im Mittelpunkt stehen die praxisnahe Nutzung verschiedener Aufstellungsformate und die direkte Arbeit mit Ihren eigenen Praxisfällen. Wenn Sie keine eigenen Fälle mitbringen, stellen wir Ihnen realitätsnahe Beispiele zur Verfügung, die typische Herausforderungen widerspiegeln. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können. Innerhalb von drei Tagen schaffen wir Raum für offenen Austausch, intensive Erfahrungsreflexion und den gezielten Transfer in Ihre berufliche Praxis. Inhalte 1. Tag: Grundlagen und Haltung Einführung in die Aufstellungsarbeit: Was steckt dahinter? Überblick über verschiedene Formen der Aufstellungsarbeit […]
Kulturwandel & Organsationsentwicklung digital
Sie stecken in einer Transformation? Dann spüren Sie sicher gerade selbst, wie stark Unternehmenskultur bremsen kann — aber auch wie sehr kleine Eingriffe etwas ermöglichen. Unternehmenskultur lässt sich beobachten, entwickeln und beeinflussen. Was gilt es dabei zu berücksichtigen? Welches sind die größten Stellschrauben? Wo fange ich persönlich an? Was sind einfache Methoden? Und was kann ich von anderen lernen? Das sind Grundfragen unseres Seminars, das wir rund um Ihre Fragestellungen zu einem praxisorientierten Erlebnis für Sie machen. Vielleicht auch ein Startschuss für den Entwicklungskompetenten Veränderungsbegleiter:in? Das Seminar kannst du hier oder über die Akademie der Veränderung von Svenja Hofert buchen. […]
Team- und Gruppendynamik verstehen und beeinflussen
Was geht da bloß ab? Der Kurs “Team- und Gruppendynamik verstehen und beeinflussen” richtet sich an alle, die in Führung gehen oder die Rolle des agilen Coaches oder/und Teamcoaches einnehmen wollen. Teilnehmende lernen die Gruppen- und Teamdynamik aus systemisch-integrativer Sicht kennen. Sie erhalten einen ersten Überblick ohne gleich eine umfassende Ausbildung machen zu müssen. Wir richten uns an Teilnehmende ohne oder mit nur geringen Vorkenntnissen. Sie lernen die systemische Sicht auf Teams und Gruppen kennen, die Ihnen auch klare Handlungshilfen bietet. Arbeiten Sie mit einer Gruppe oder ist es schon ein Team? Dabei geht es um Zugehörigkeit, Grenzen, Identifikation und […]
Organisationsentwicklung kompakt digital
Organisationsentwicklung kompakt digital ist ideal für alle, die Ansätze für systemische und agile Organisationsentwicklung kennenlernen und eigene Interventionen planen wollen. Der Fokus in diesem Kurs liegt auf systemischen Ansätzen. Wir beziehen neue Organisationsbauweisen, etwa Ideen aus dem Spotify-Modell und der Holakratie mit ein. Viel Wert legen wir dabei der Erfahrungsaustausch der Referenten und Teilnehmer*innen. Dieser Kurs entspricht der Präsenz-Variante, ist nur methodisch dem Online-Raum angepasst. Wir arbeiten konsequent mit Ihren Praxisfällen. Sollten Sie keine eigenen einbringen, nutzen wir Fallbeispiele aus dem (aktuellen) Leben, die die typischen Fragestellungen anschneiden. Wir entwickeln gemeinsame Lösungsansätze und diskutieren mögliche Herangehensweisen. Inhalte Erster Tag: Das Organisationale […]
New Organizing: Organisationsdynamiken verstehen und Change begleiten
Wir brauchen Veränderung in der Organisation, aber wie gehen wir dabei vor? Hier tanken Sie Praxis pur. Dieser von Svenja Hofert geleitete Kurs fokussiert auf Metamodelle für Veränderung. Ideal für eine Zielgruppe, die bereits Changekenntnisse hat. Im Mittelpunkt stehen die Pfadabhängigkeiten, Strukturen, Muster und Spielregeln, die dafür sorgen, dass alles bleibt, wie es ist. Wie können wir diese anpassen, verändern und neue flexible Organisationsformen finden? Was hilft dabei, Bewegung zu erzeugen? In vier Tagen stärken Sie Ihre Kompetenz in der systemischen Prozessbegleitung und im Umgang mit Veränderungsdynamiken. Wir arbeiten mit systemischen und kybernetischen Meta-Modellen und Designprinzipien, die wir auf die […]
Nextlevelcoaching: Masterclass mit Svenja Hofert
Ihr nächstes Level in der Veränderungsbegleitung von Menschen, Teams und Organisationen Sind Sie als Coach oder Berater:in bereit und bestrebt, sich selbst zu hinterfragen und weiterzuentwickeln? Möchten Sie Ihre Fähigkeiten auf ein neues Level heben, Ihr Profil erweitern und sich an neue Themen, Aufgaben und Zielgruppen herantrauen? Dann ist die Nextlevelcoaching Masterklasse die richtige Wahl für Sie! Der Fokus in dieser Klasse liegt auf der eigenen Ich-Entwicklung und der praktischen Arbeit mit diesem Ansatz auf den Ebenen des Individuums, der Gruppe und der Organisation. Wir bauen auf Erkenntnissen von Jane Loevinger, Robert Kegan und vernetzen diese mit Spiral Dynamics, Methoden aus […]
