Agiler Moderieren

In Kürze

Dreimal so effektiv wie ein normales Meeting. Außerdem kreativer und mit mehr Spaß! Sie möchten mit agilen Formaten moderieren, z.B. Retrospektiven? Sie suchen neue Moderationsformate für mehr Effizienz und Effektivität? Im Seminar „Agiler Moderieren: Einfache Maßnahmen für bessere Meetings, effektivere Konfliktlösungen und mehr Vielfalt“ lernen Sie von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen für agile Meetingformate durchführen. 

Kursbeschreibung Agiler Moderieren

Sie erwerben in diesem Seminar die kommunikativen Kompetenzen für die Durchführung von Retrospektiven, Standups (Dailies), Plannings, Reviews, Kickoffs etc. Außerdem bekommen Sie viele Ideen für eine kreativere und effektivere Meeting-Gestaltung. Sowohl Einsteiger als auch Profis nehmen hier einen ganzen Koffer voller Ideen mit!

Ziel des Seminars ist es, dass Teilnehmer…

• Ihre Haltung als Moderator entwickeln,
• Ihre Coaching- und Moderationskompetenz aufladen,
• Retrospektiven, Standups, Kickoffs und andere Meetingformate sicher durchführen,
• Ihre Moderation mit wirkungsvollen Methoden gestalten,
• Methoden zur Konfliktlösung in Meetings anwenden.

Zielgruppe:

• Projektleiter,
• laterale Führungskräfte (Scrum Master, agile Coachs),
• Berater, Coaches
• und alle anderen, die Meetings noch besser und effektiver moderieren wollen.

Wie gestalte ich Meetings, Standups/Dailies und Retrospektiven abwechslungsreich und effektiv? Profitieren Sie von mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung im Bereich Moderation und Coaching sowie umfangreicher Kompetenz in agilen Methoden. Lassen Sie sich von Claudia Thonet in die Moderation von Gruppen und Teams einführen und lernen Sie die hohe Kunst der Moderation. Unser Seminar hat super Feedback, ein Video sehen Sie hier.

Warum Agiler moderieren?

Dreimal so effektiv wie ein normales Meeting. Außerdem kreativer und mit mehr Spaß!
Sie können so viel mehr aus Ihren Meetings holen! Im Seminar „Agiler moderieren: Einfache Maßnahmen für bessere Meetings, effektivere Konfliktlösungen und mehr Vielfalt“ lernen Sie von und mit unserer Moderationsexpertin Claudia Thonet, wie Sie wirkungsvolle Moderationen für agile Meetingformate durchführen. Auf den Kickoff und die Retrospektive legen wir ganz besonders viel Wert, da es das wichtigste Format für Kulturwandelprozesse ist und das Lernen unterstreicht. Hier kann soviel schlecht und so viel gut gemacht werden!
Neugierig schon vorab? 5 Tipps zum Agilen Moderieren als Appetizer gibt es hier.

Ziel des Seminars ist es, dass Teilnehmer…

• Ihre Haltung als Moderator entwickeln,
• Ihre Coaching- und Moderationskompetenz aufladen,
• Retrospektiven, Dailies/Standups, Reviews, Kickoffs und andere Meetingformate sicher durchführen,
• Ihre Moderation mit wirkungsvollen Methoden gestalten,
• Methoden zur Konfliktlösung in Meetings anwenden.

Zielgruppe

• Projektleiter,
• Berater, Coaches,
• laterale Führungskräfte (Scrum Master, agile Coachs),
• und alle anderen, die Meetings moderieren wollen.

Wie gestalte ich Meetings, Standups/Dailies und Retrospektiven abwechslungsreich und effektiv? Profitieren Sie von mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung im Bereich Moderation und Coaching sowie umfangreicher Kompetenz in agilen Methoden. Lassen Sie sich von Claudia Thonet in die Moderation von Gruppen und Teams einführen und lernen Sie die hohe Kunst der Moderation.

Inhalte

• Die 4 W´s zum Workshop
• Check-ins gestalten
• Vision und Ziele
• Das Mindset für den agilen Moderator
• Anlässe für agile Moderationen
• Die typischen Hürden überwinden
• Die Kompetenzen für agile Moderation
• Selbst- und Fremdbild-Abgleich

• Anlässe agiler Moderationen im erweiterten PDCA Kreislauf
• die 4 Phasen der Moderation (5 Phasen bei Retros)
• Moderations- und Coaching-Toolbox pro Phase
• Stakeholder Anforderungen an agile Moderation (Kunde, Product Owner, Entwickler, CEO…)
• Customer Journey für agile Meetings: Ziele, Gedanken, Handlungen, Touchpoints, Pain Points und daraus resultierenden Anforderungen
• In Teams Moderationen vorbereiten und mit der Gruppe (Gruppe ist das Fall Team) praktisch anwenden/üben
• Mit Konflikten und Streit wirksam umgehen
• Gestaltung von agilen Meetings: Kick Off, Ideenmeeting, Planning-Meeting, Dailies, Retrospektiven und Review-Meetings

• Entscheidungsmatrix für selbstverantwortliche Teamentscheidungen
• Planungstools (Aktivitätenplan, Kanban-Board)

• Retrospektive
• Feedback für die Ãœbenden

Das nehmen Sie mit nach Hause:

• Agile Workshop- und Meeting-Formate
• Prinzipien und Grundannahmen
• Agiler Kreislauf
• Moderations-Tools
• Moderations-Design
• Abwechslungsreiche und effektive Gestaltung von Retrospektiven, Standups (Dailies), Kickoffs und andere Meetingformaten
• Logische Ebenen der Moderation, passende Methoden und Tools
• Stakeholder Anforderungen und Moderations-Zyklus
• Vorbereitung, praktische Selbsterfahrung und Feedback der verschiedenen Moderationsformate
• Methoden zur effektiven Konfliktlösung in Meetings

Sie möchten Agilität als Philosophie und Führungsansatz verstehen und anwenden? Dann empfehlen wir Svenja Hoferts Seminar „Agiler führen“ hier.

Anmeldung direkt hier oder Mail an glaser@teamworks-gmbh.de.

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