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Kategorie: Gruppendynamik

Die Psychologie der Gruppe: Warum manchmal besser nur einer sagt, wo´s langgeht

Teams sind die Lösung, jubeln vie­le. Netz­wer­ke, Com­­mu­­ni­­ty-artig gebau­te Orga­ni­sa­tio­nen. Exper­ten pro­pa­gie­ren die neue Wir-Kul­­tur, Augen­hö­he und die Kraft der Grup­pe. Doch es braucht gera­de in einer Wir-Kul­­tur star­ke Per­sön­lich­kei­ten, und das durch die Zunah­me an “Wir” mehr als je zuvor. Zeit für ein paar rela­ti­vie­ren­de Fak­ten und Beob­ach­tun­gen zur Psy­cho­lo­gie der Gruppe. […] 

By |2. Novem­ber 2019|Cate­go­ries: Grup­pen­dy­na­mik|3 Comments

Extended Mind und Resonanz: Warum wir andere brauchen, um Selbst zu werden

Wo sind Ihre Gren­zen, wo hören Sie auf zu sein? Wo ist das Ende Ihres „Ichs“ – und wo beginnt das Du und das Wir? Könn­te sogar Ihr iPho­ne ein Teil Ihrer selbst sein, weil es so viel über sie weiß? Weil Sie sich mit ihm wei­ter­ent­wi­ckeln? In die­sem Bei­trag geht es um das Exten­ded Mind, den erwei­ter­ten Geist, der uns mit ande­ren Men­schen, aber auch Maschi­nen ver­bin­det. Team­ar­beit ist dabei eine beson­de­re Form des Exten­ded Minds — wenn wir uns auf sie einlassen. […] 

By |7. Okto­ber 2019|Cate­go­ries: Grup­pen­dy­na­mik, Stu­di­en & Aktu­el­les|Tags: , |0 Comments

Scheiden tut weh: Adjourning – die unterschätzte Phase im Teamprozess

Das Pha­sen­mo­dell mit fünf Tea­ment­wick­lungs­pha­sen nach Tuck­man – Forming, Stor­ming, Nor­ming, Per­fo­m­ing und Adjounr­ning — ist nach wie vor sehr popu­lär. Viel­fach wird aller­dings die letz­te Pha­se, das Adjour­ning, völ­lig unter­be­wer­tet. Dabei zeigt sich an ihr die Qua­li­tät einer Team­ar­beit viel ein­drück­li­cher als in allen Pha­sen zuvor. […] 

By |19. Okto­ber 2018|Cate­go­ries: Grup­pen­dy­na­mik, Team & Ent­wick­lung|Tags: , , |0 Comments

Wie geteilte Mental-Modelle über den Erfolg von Teamwork entscheiden

Was macht Team­ar­beit erfolg­reich? Ohne Ver­trau­en läuft nichts. Genau­so wich­tig sind aber „shared men­tal models“ — geteil­te Vor­stel­lun­gen über die Art und Wei­se, wie Auf­ga­ben zu erle­di­gen sind. Die­ser Bei­trag erklärt, was genau Men­­tal-Model­­le sind  und erläu­tert, was Tea­ment­wick­ler, Füh­rungs­kräf­te und Coa­ches tun kön­nen, um ein “shared men­tal model” zu entwickeln. […] 

Rangdynamik: Warum Alphas Betas brauchen und Omegas eigentlich nützlich sind

Alle sind auf Kurs. Nur einer schert aus. War­um sol­len wir A machen, wenn B doch so viel sinn­vol­ler ist? Wie­so rechts fah­ren, wenn links auch geht? Wes­halb lachen, wenn´s doch zum Wei­nen ist. Grup­pen sind selt­sa­me Gebil­de. Sie sind mehr als nur eine Ansamm­lung von Per­sön­lich­kei­ten. Sta­ti­sche Per­sön­lich­keits­mo­del­le und Typo­lo­gien rei­chen nicht aus, um die kom­ple­xen Pro­zes­se zu erklä­ren. Sie hel­fen ledig­lich, Prä­fe­ren­zen von Indi­vi­du­en zu erken­nen. Über die Grup­pen­dy­na­mik sagen sie wenig. Anders als die Rangdynamik. […] 

5 Dysfunktionen eines Teams — und 5 dazu passende Funktionen

“Ein Team ist mehr als die Sum­me sei­ner Ein­zel­tei­le”, sagt der Volks­mund. “TEAM = Toll, ein ande­rer macht´s”, aller­dings auch. Was macht ein Team leis­tungs­fä­hig? Und was stört gute Zusam­men­ar­beit? Der Autor und Bera­ter Patrick Len­cio­ni lie­fer­te mit den  “5 Dys­funk­tio­nen eines Teams” ein ein­fa­ches Modell zur Stand­ort­ana­ly­se von Teams im Rah­men einer Tea­ment­wick­lung. Wir stel­len das Modell vor und nen­nen Maß­nah­men für oder viel­mehr gegen die jewei­li­gen Dysfunktionen. […] 

Die Psychologie der Gruppe — und wie Gruppen die Regel des Individuums aussetzen

In Fol­ge 1 unse­rer Geschich­te der Team­ar­beit lern­ten wir, dass den Men­schen Team­ar­beit näher liegt als man­chen ande­ren Lebe­we­sen. In Fol­ge 2 erleb­ten wir das dunk­le Indus­trie­zeit­al­ter mit Sci­en­ti­fic Manage­ment und For­dis­mus — und den ers­ten Licht­blick durch die Haw­thor­ne Stu­di­en. Jetzt rei­sen wir wei­ter und sehen uns die nega­ti­ve Aspek­te der Grup­pen und ihrer Dyna­mi­ken an. […] 

By |10. März 2015|Cate­go­ries: All­ge­mein, Grup­pen­dy­na­mik|Tags: , , |0 Comments

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