Immer mehr Forschungsprojekte beziehen sich auf Agilität und die Digitale Transformation. Auch die Führungsforschung erneuert sich gerade mit den aktuellen Themen. Nun hat ein Forschungsbericht von Meta Beratung, IMD Lausanne und Cisco ermittelt, was agile von nicht-agilen Führungskräften unterscheidet.  Was ist es? Weiterlesen
Was sind Leitlinien für agiles Führen? Welchen Werten folgen wir und welche Handlungsthesen ergeben sich daraus. Um diese zu entwickeln müssen wir die Grundannahmen bewusst machen, die dem Konzept zugrunde liegen. Dies tun wir in folgendem Beitrag. Außerdem veröffentlichen wir unsere acht Paradigmen. Weiterlesen
Agilität ist längst zum buzzword geworden. Seit einiger Zeit kursiert auch der Begriff „Agiles Führen“ durch Literatur, Seminare und Veranstaltungen. Doch was ist das überhaupt? Und was verstehen die unterschiedlichen Ansätze darunter? In diesem Beitrag versuche ich, einige Dinge klarzustellen, die derzeit durcheinandergeraten sind. Weiterlesen
Agile Führung will Teams selbstorganisiert in die Verantwortung nehmen. Doch ist das die ultimo ratio? Unsere Geschäftsführerin Svenja Hofert findet nicht. Eine Teamworks-Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse aus Ihrem letzten Blogbeitrag: Weiterlesen
Was ist agile Führung? Was bedeutet agiles Führen für das konkrete Führungsverhalten? In der historischen Entwicklung von Führungskonzepten bildet der agile Ansatz so etwas wie den vorläufigen Abschluss. Doch was bedeutet er für Sie und Ihre Organisation eigentlich ganz konkret? Weiterlesen
