Maga­zin

Kate­go­rie: Stu­di­en & Aktuelles

Mount Stu­pid: Der Gip­fel der Ahnungs­lo­sig­keit, den kei­ner merkt

Ken­nen Sie das? Mit abso­lu­ter Über­zeu­gungs­kraft erklärt Ihnen jemand die Welt. Auch wenn sie bis­her glaub­te, sie müss­ten links abbie­gen, danach fah­ren sie rechts. Natür­lich war das falsch. Denn: Gera­de sehr selbst­be­wuss­te Men­schen sind oft weni­ger kom­pe­tent. Sie ste­hen oben auf dem “Mount Stupid”. […] 

By |24. Okto­ber 2020|Cate­go­ries: Stu­di­en & Aktu­el­les|2 Comm­ents

Online und Prä­senz ver­bin­den: Unser ers­ter Hybrid-Work­­shop — ein Spa­gat und vol­ler Erfolg

Soviel wir wis­sen, waren wie das ers­te Erwach­­se­­nen-Bil­­dungs­­un­­ter­­neh­­men in Ham­burg, das ein Aus­bil­dungs­mo­dul inner­halb von sie­ben Tagen kom­plett umbau­te und digi­ta­li­sier­te. Nun waren wir auch die ers­ten, die wie­der live gin­gen – in Hybrid-Work­­shop-Form und unter den neu­en Bedin­gun­gen des Ham­bur­ger Senats und “Coro­na”. Ein per­sön­li­cher Bericht mit vie­len Einblicken. […] 

Team­stu­die: Wie wirk­sam sind Teamtrainings?

In der Stu­die “Does Team Trai­ning Impro­ve Team Per­for­mance? A Meta-Ana­­ly­­sis, in: Human Fac­tors The Jour­nal of the Human Fac­tors and Ergo­no­mics Socie­ty”, unter­su­chen sie­ben Autoren, unter ande­rem Edu­ar­do Salas und Car­mon Klein im Janu­ar 2009 vor­lie­gen­de Teamstudien. […] 

By |2. Febru­ar 2020|Cate­go­ries: Stu­di­en & Aktu­el­les|0 Comm­ents

Die bes­ten Blog­bei­trä­ge 2019: The­men, die Sie bewegt haben

Was beweg­te unse­re Lese­rin­nen? Wel­che The­men kamen beson­ders gut an? In die­sem Bei­trag erfah­ren Sie, war­um ein Bei­trag mit acht Minu­ten Lese­zeit der abso­lu­te Favo­rit ist. Wir selbst sind über­rascht, was die bes­ten Blog­bei­trä­ge 2019 für unse­re Leser waren. […] 

By |1. Janu­ar 2020|Cate­go­ries: Stu­di­en & Aktu­el­les|Tags: |0 Comm­ents

Exten­ded Mind und Reso­nanz: War­um wir ande­re brau­chen, um Selbst zu werden

Wo sind Ihre Gren­zen, wo hören Sie auf zu sein? Wo ist das Ende Ihres „Ichs“ – und wo beginnt das Du und das Wir? Könn­te sogar Ihr iPho­ne ein Teil Ihrer selbst sein, weil es so viel über sie weiß? Weil Sie sich mit ihm wei­ter­ent­wi­ckeln? In die­sem Bei­trag geht es um das Exten­ded Mind, den erwei­ter­ten Geist, der uns mit ande­ren Men­schen, aber auch Maschi­nen ver­bin­det. Team­ar­beit ist dabei eine beson­de­re Form des Exten­ded Minds — wenn wir uns auf sie einlassen. […] 

By |7. Okto­ber 2019|Cate­go­ries: Grup­pen­dy­na­mik, Stu­di­en & Aktu­el­les|Tags: , |0 Comm­ents

Kul­tu­rel­le Unter­schie­de bei Wort­be­deu­tun­gen und Ent­schei­dun­gen berücksichtigen

Die Kul­tur ent­schei­det wie wir füh­len, den­ken und Ent­schei­dun­gen tref­fen. Wie legen wir einen Begriff wie “Agi­li­tät” oder “Hier­ar­chie” aus? das ist lan­des­spe­zi­fisch sehr unter­schied­lich, hier hel­fen vor allem Geert Hof­stee­des Kul­tur­di­men­sio­nen. Die Stu­die “The Influence of Cul­tu­re on Jud­ge­ment and Decis­i­on Making” von Igna­ti­us Odon­ko (2016) beschäf­tigt sich mit die­ser Fra­ge auf das Basis ande­rer wis­sen­schaft­li­cher Arbei­ten. Sie kommt zu dem Schluss, dass es kul­tu­rel­le­Un­ter­schie­de gibt, Men­schen dadurch in ihren Ent­schei­dun­gen beein­flusst sind, dass aber auch Aspek­te der Per­sön­lich­keit eine Rol­le spie­len. Die Emp­feh­lung für Mana­ger ist, sich das The­ma indi­vi­dua­li­sier­ter anzu­schau­en und noch stär­ker auf die bran­chen­spe­zi­fi­schen Aspekte […]

By |24. Febru­ar 2019|Cate­go­ries: Stu­di­en & Aktu­el­les|0 Comm­ents

Agi­ler Kul­tur­wan­del: Die rich­ti­gen Impul­se set­zen und den Rah­men für Ver­än­de­rung gestalten

Agi­ler Kul­tur­wan­del — kann sich Unter­neh­mens­kul­tur ver­än­dern? Und lässt sich die Rich­tung der Ver­än­de­rung gar “agil” beein­flus­sen? Wir sind der fes­ten Über­zeu­gung, dass das geht. Wie wir die­se posi­ti­ve Hal­tung auch ande­ren ver­mit­teln, beschrei­ben wir in die­sem Nach­be­richt über die Pre­mie­re von „Agi­ler Kul­tur­wan­del“ im Janu­ar in Berlin. […] 

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