Kategorie: Organisation & Entwicklung
Redesigning Office Work: Arbeit neu erfinden
New Work ist kein Kicker, sondern ein Gamechanger. Damit der Neuanfang nach dem Auslaufen der Homeofficepflicht gelingt, müssen wir die bisherige Arbeitswelt gnadenlos auseinandernehmen. Eine Professorin der London Business School, Lynda Gratton, hilft uns mit einem Framework. […]
Viral Change
Im Moment hoffen viele, dass eine Bewegung gegen Putin in Russland selbst entsteht. Die Hoffnung: Wenn immer mehr Menschen erfahren, was wirklich passiert, richtet sich die Energie der Menge gegen das, was sie im Kern bedroht. Das Commitment übersteigt dann jede individuelle Motivation. Wenn es um etwas Größeres, Wichtigeres geht, entstehen Bewegungen. […]
Die Folgen der Pandemie in den Organisationen – und Tipps zum Umgang damit
Die Fluktuation nimmt zu, eine Postcorona-Kündigungswelle bahnt sich an. Denn fast unmerklich hat sich Kultur verändert, das Band der Bindung gelockert. Mitarbeitende, die bisher vor allem aufgrund des sozialen Zusammenhalts in einem Unternehmen arbeiteten, haben den sozialen “Kitt” verloren. Was Sie jetzt tun sollten. […]
Zukunft der Arbeit: Irrtümer und 5 neue Thesen
Schon seit mehr als 20 Jahren prognostizierten Forscher einen radikalen Umbruch der Arbeitswelt. Doch vieles kam anders in Sachen Zukunft der Arbeit – einiges langsamer und wieder anderes schneller. Nach der Corona-Pandemie kristallisieren sich Trends heraus. 5 kumulierte Thesen zur Zukunft der Arbeit lassen ahnen, wohin die Reise geht. […]
Biontech/Pfizer: 7 Lektionen über die wahre Agilität
Die meisten hierarchischen Organisationen strampeln sich ab mit ihren Versuchen, agiler zu werden. Bei nicht wenigen ist das Wort „agil“ verbrannt. Nicht etwa, weil es jemals zu Agilität gekommen wäre. Nein, weil die nachhaltigen Bestrebungen zur Erhaltung des „status quo“ als agil bezeichnet wurden. Schade um das arme Wort. […]
Online-Systembrett: Neue Möglichkeiten, andere Perspektiven in 3D
Strukturaufstellungen machen Beziehungen zueinander sichtbar. Sie lassen neue Möglichkeitenräume entstehen. Haben Strukturaufstellungen im virtuellen Raum den gleichen Effekt? Teamworks-Geschäftsführer Thorsten Visbal hat das Online-Systembrett des Wiener Trainers und Produktentwicklers Georg Breiner getestet. […]
Kulturwandel von unten
Damit etwas aufgehen kann, braucht es fruchtbaren Boden. Graswurzelbewegungen säen in Organisationen kleine oder größere Kulturveränderungen. Was geschieht da in den Unternehmen und wie lässt sich die „grass root“ nutzen? […]
Warum Purpose mehr als der nächste Sinn ist — und eine Basis für den Paradigmenwechsel sein könnte
Blackrock-Chef Larry Fink hat den Purpose in das Bewusstsein der Konzern-CEOs gebracht. Doch die meisten verstehen gar nicht, was das ist und degradieren Purpose zum nächsten Greenwashing oder einem simplen Claim. Über das, was Purpose wirklich ausmachen könnte — wenn mal jemand tiefer blicken würde. […]