Kategorie: Organisation & Entwicklung
Welches Mindset braucht der Kulturwandel? 3 Hypothesen und Tipps für Pioniermenschen
Der Paradigmenwechsel hat begonnen. Es reicht dabei nicht mehr, das Alte mit Neuem aufzuladen — wir müssen grundlegende Denk- und Fühlstrukturen transformieren. Was können Personaler und Pioniermenschen tun, die vorangehen wollen? […]
Selbstorganisation: Warum sie oft zu früh kommt und wie sie funktionieren kann
Sie wollen agiler werden? Sicher denken Sie in einem Atemzug an selbstorganisierte Teams. Und schauen womöglich frustriert auf die dysfunktionalen Gruppen, die Sie in Ihrem Unternehmen vorfinden. In diesem Beitrag erfahren Sie, was Selbstorganisation ist und welche Voraussetzung sie braucht. Sie erhalten Hinweise, wie Modelle wie das auf dem ersten Blick komplexe Viable Systems Modell von Stafford Beer beim Design auch ganz einfach helfen kann. […]
Konflikte im agilen Umfeld: Welche es gibt, und wie Sie zur Vermeidung und Lösung beitragen können
Konflikte sind Konflikte? Einerseits, ja. Andrerseits gibt es Konfliktpotenziale, die mit agilen Veränderungsprozessen verbunden sind – nennt man diese nun Change, Kulturwandel oder Transformation. In einer agiler werdenden Organisationswelt entstehen zudem spezifische Konfliktarten, die Sie kennen sollten. […]
Agiler Kulturwandel: Die richtigen Impulse setzen und den Rahmen für Veränderung gestalten
Agiler Kulturwandel — kann sich Unternehmenskultur verändern? Und lässt sich die Richtung der Veränderung gar “agil” beeinflussen? Wir sind der festen Überzeugung, dass das geht. Wie wir diese positive Haltung auch anderen vermitteln, beschreiben wir in diesem Nachbericht über die Premiere von „Agiler Kulturwandel“ im Januar in Berlin. […]
Wie Sie Meetings nutzen, um einen Kulturwandel anzustoßen
Meetings sind Seismografen für die Stimmung. Sie enthüllen die wahren Machtverhältnisse und offenbaren gelebte Werte. Sie zeigen auch die Richtung an – oder dass es keine gibt. Sind Ihre Meetings ein effektiver Frischekick für die Teilnehmer oder rauben sie Energie? In diesem Beitrag beschreiben wir 5 Steps, mit denen Sie Ihre Meetings auf den Prüfstand stellen, sie neu strukturieren und damit Ihre Unternehmenskultur verändern. […]
Faktenchecker: 7 Erfolgsfaktoren für Teams
Was macht Teams erfolgreich? Wetten, dass es nicht das ist, was Sie denken? Wir haben die wichtigsten Fakten zusammengestellt, die sich empirisch belegen lassen. Vor allem effizient im Paradigma der alten Arbeitswelt denkende und handelnde Unternehmen haben oft blinde Flecken, wenn sie Teamarbeit fördern wollen. Sie sehen die wirklich relevanten Faktoren für erfolgreiche Teams nicht. […]
Agiles Chaos: Wo ist da der Unterschied zwischen einem agilen Coach, Moderator und Scrum Master?
Unter einem Friseur kann sich jeder etwas vorstellen. Was ein Ingenieur macht, ist weitgehend klar. Aber ein Coach? Erst recht ein agiler Coach? Neue Berufsbilder sind vor allem dadurch gekennzeichnet, dass Kommunikation im Zentrum steht. Sie sind weiterhin als Rolle definiert, die einen Verantwortungsbereich umfasst, der innerhalb einer Rollenschreibung selbst interpretiert werden kann. Dieser Beitrag stellt die Anforderungen vor und gibt Tipps für den Umgang mit den verschiedenen Rollen. […]
Was Unternehmenskulturen prägt. Und wie man sie verändert.
Was prägt die spanische Kultur? Die griechische? Die deutsche? Was ist der Kern, der diese besonders macht, unverwechselbar? Ihnen werden sicher sofort ein paar Eigenschaften einfallen. Kulturelle Prägungen sind sehr stabil, sie überleben oft Jahrhunderte. Die Kultur eines Landes ist durchaus mit der Kultur eines Unternehmens vergleichbar – was ihre Stabilität angeht. Sie prägt einen bestimmten Unternehmensstil aus. Dieser verändert sich oft über Jahre und Jahrzehnte wenig, entwickelt sich aber weiter. […]
