Kategorie: Organisation & Entwicklung
Coaching in der Transformation: Was ein agiler Coach macht — und was er besser nicht tun sollte
Ist Coaching immer absichtslos und ist absichtsvolles Coaching — wie im agilen Kontext oft erwartet — überhaupt Coaching? Das neue Berufsbild, das keines ist, wirft viele Grundsatzfragen auf. Nicht nur in unserer Ausbildung. […]
Fixed, Growth und False Growth Mindset: Sind wir nicht alle ein wenig Mixed?
Die aktuelle Arbeitswelt fordert Persönlichkeiten mit einem offenen Wesen und hoher Bereitschaft, eigene Grundannahmen in Frage zu stellen. Das Modell des Fixed- und Growth-Mindset ist hervorragend geeignet, um damit praktisch zu arbeiten. Selbst- und Gruppenreflexion sind zentrale Interventionen, um Wachstumsbremsen zu lösen. […]
Her mit den Emotionen! Warum Gefühle der Schlüssel zu Veränderung sind
Jede Veränderung führt über Irritation, Verwirrung und eine Zeit des Nicht-Wahrhaben-Wollens. Unser Ziel sollte es sein, Emotionen und Denken in Einklang zu bringen. Denn das macht uns stark und gesund — und fit für die Zukunft. […]
Welches Mindset braucht der Kulturwandel? 3 Hypothesen und Tipps für Pioniermenschen
Der Paradigmenwechsel hat begonnen. Es reicht dabei nicht mehr, das Alte mit Neuem aufzuladen — wir müssen grundlegende Denk- und Fühlstrukturen transformieren. Was können Personaler und Pioniermenschen tun, die vorangehen wollen? […]
Selbstorganisation: Warum sie oft zu früh kommt und wie sie funktionieren kann
Sie wollen agiler werden? Sicher denken Sie in einem Atemzug an selbstorganisierte Teams. Und schauen womöglich frustriert auf die dysfunktionalen Gruppen, die Sie in Ihrem Unternehmen vorfinden. In diesem Beitrag erfahren Sie, was Selbstorganisation ist und welche Voraussetzung sie braucht. Sie erhalten Hinweise, wie Modelle wie das auf dem ersten Blick komplexe Viable Systems Modell von Stafford Beer beim Design auch ganz einfach helfen kann. […]
Konflikte in der agilen & digitalen Transformation erkennen, vermeiden und lösen
Die agile und digitale Transformation bringt Konflikte hervor, die mit diesen speziellen Veränderungen und ihrer Anatomie und Psychologie zu tun haben. In einer sich agil transformierenden Organisation beobachten wir so spezifische Konfliktarten, die Sie (er)kennen sollten. (aktualisiert 1.7.2022) […]
Agiler Kulturwandel: Die richtigen Impulse setzen und den Rahmen für Veränderung gestalten
Agiler Kulturwandel — kann sich Unternehmenskultur verändern? Und lässt sich die Richtung der Veränderung gar “agil” beeinflussen? Wir sind der festen Überzeugung, dass das geht. Wie wir diese positive Haltung auch anderen vermitteln, beschreiben wir in diesem Nachbericht über die Premiere von „Agiler Kulturwandel“ im Januar in Berlin. […]
Wie Sie Meetings nutzen, um einen Kulturwandel anzustoßen
Meetings sind Seismografen für die Stimmung. Sie enthüllen die wahren Machtverhältnisse und offenbaren gelebte Werte. Sie zeigen auch die Richtung an – oder dass es keine gibt. Sind Ihre Meetings ein effektiver Frischekick für die Teilnehmer oder rauben sie Energie? In diesem Beitrag beschreiben wir 5 Steps, mit denen Sie Ihre Meetings auf den Prüfstand stellen, sie neu strukturieren und damit Ihre Unternehmenskultur verändern. […]
