Kategorie: Studien & Aktuelles
Vortragsvisualierung: Wie ein Visual Facilitator aus Worten Bilder macht
Im Training und Coaching merken wir, wie fasziniert Menschen auf kleine Zeichnungen und Skizzen schauen. Mit Bildern werden Aussagen fassbar. Deshalb haben wir uns auf ein Experiment eingelassen und einen Vortrag von Teamworks für Berater, Trainer und Coach von einem Visual Facilitator in Bildsprache übersetzen lassen. […]
Die Macht des kleinen Unterschieds: 5 Gesetze für mehr Vielfalt bei der Teambildung
Viele Arbeitgeber wollen die besten Mitarbeiter mit den besten Noten, die sie von den elitärsten Universitäten rekrutieren. Doch Spitzenleute in einem Team garantieren keine Spitzenleistung – oft ist sogar das Gegenteil der Fall. Studien zeigen, dass in einem Team mit Spezialisten ein Generalist die Gesamtleistung steigert und Kreative zum Ausgleich besser mit weniger Kreativen zusammenarbeiten. Sie möchten ein Hochleistungsteam entwickeln? Bauen Sie auf diese 5 Gesetze der Vielfalt, neudeutsch Diversity, die bei der Teambildung gelten. […]
Wie finanziere ich eine Ausbildung zur Teamentwicklung?
Einige tausend Euro sind für große Unternehmen meist kein “großes” Problem — hier sind längere Abwesenheiten manchmal eine Hürde. Kleinere Firmen und selbstständige Berater müssen schon eher rechnen. Wir haben Tipps zusammengestellt, wie sie die Hürden auf dem Weg zu einer Weiterbildung nehmen — und einige Fallbeispiele konstruiert. […]
Agiles Teamwork: Mehr Leistung, gleiches Vertrauen
Vertrauen ist der Anfang von allem, so sagt man. Mit Hilfe einer Online-Umfrage haben wir das interpersonelle Vertrauen und die selbsteingeschätzte Leistung in agilen und nicht-agilen Teams verglichen. Wir hatten die Hypothese, dass das Vertrauen und die Leistung in agilen Teams größer ist als in nicht-agilen. Und wurden überracht: Das Vertrauen unterscheidet sich nicht, wohl aber die Leistung. […]
Was ist was…? Zwischen Teamentwicklung, Teamcoaching und Teamleitung
Was ist der Unterschied zwischen einem Teamcoach, einem Teamentwickler und einem Teamleiter? Mitunter ist das schwer zu sagen, denn die Übergänge sind fließend. Begriffsverwirrung kommt hinzu, die verwendeten Definitionen sind oft sehr frei. Wir sind in einige wissenschaftliche Studien und Websites getaucht: Unser Ziel war es, eine Begriffsklärung zu finden, die auch Laien verstehen. So haben wir entschieden, einen Versuch zu wagen, Unterschiede bildhaft zu erklären — und dazu mit Mickey Maus und Homer Simpson ein ungewöhnliches Team zu bauen. […]
6 Unternehmen und ihre Teamwerte
Der eine bevorzugt Flexibilität, der nächste Vielfalt, ein dritter klare Regeln: Gute Teamarbeit muss nicht überall aussehen wie bei Spotify & Co.. Wir haben die das das Wirtschaftsmagazin „brand eins“ mit dem Schwerpunkt „Scheissjob“ gescannt und in den Beiträgen fünf grundverschiedene Ansätze ausgemacht, die sich mit 9Levels in verschiedenen Wertesystemen verorten lassen. Eine spannende Reise durch, die Arbeitswelt – kommen Sie mit. Eine Einführung in 9Levels/Spiral Dynamics bekommen Sie hier. […]
Dunning-Kruger-Effekt: Wie Sie echte Kompetenz erkennen
In Ihrem Team ist ein Schlauredner? Jemand, der alles weiß – oder zumindest so tut, als ob? Dunning und Kruger führten 1999 eine populäre Studie durch, für die sie später den alternativen Nobelpreis in Psychologie erhielten. Bei Experimenten mit Schachspielern und Autofahrern hatten sie entdeckt, dass Inkompetente viel mehr von ihren eigenen Leistungen hielten als Kompetente. Danach untersuchten die beiden Wissenschaftlicher Gruppen von Studenten an der Cornell Universität. Die Untersuchung bestätigte ihre vorherigen Erkenntnisse: Besonders inkompetente Studenten überschätzten sich regelmäßig selbst, während besonders kompetente Studenten zur Unterschätzung neigten. Inkompetente Studenten unterschätzen zudem das Ausmaß der eigenen Inkompetenz. Weiterhin können oder […]
Teampersönlichkeit: Wo steht Ihr Team?
In der Karrierebibel von Jochen Mai habe ich diese Woche über ein einfaches, dynamisches Modell geschrieben, mit dem man die Teampersönlichkeit ermitteln kann. Es passiert auf dem Klassiker Thomann-Riemann-Modell, dass den meisten Trainern bekannt sein dürfte. […]
