Kategorie: Allgemein
5 heiße Tipps für die digitale Moderation
Was ist in der Online-Moderation von Workshops anders? Nach dem Beschluss des Hamburger Senats mussten wir schnell handeln. Jetzt haben wie drei Workshops innerhalb kurzer Zeit digitalisiert. Das war nur möglich, weil wir tolle Digital Natives im Team haben. Aus diesen Erfahrungen nun ein erstes Resümee mit den fünf besten Tipps. […]
Krise: Warum Corona zeigt, dass Veränderung schnell gehen kann und was wir jetzt brauchen
In wenigen Tagen ist Undenkbares passiert. Wir sind aus unserer Komfortzone herausgeworfen worden. Vielleicht nicht schnell genug, sagen viele mit Blick auf die Corona-Krise in Italien und jetzt Spanien. Dennoch ahnen alle: Nichts wird danach in der Wirtschaft und Arbeitswelt mehr so sein wie es vorher. Viele, sehr viele werden Einnahmen verlieren, es wird kaum ohne Jobververluste gehen. Die „Psychologie der Veränderung“ zeigt gerade live und in Farbe, dass es für radikale Schritte eine handfeste, existenzielle Krise braucht, die keiner will, wenn er drinsteckt. Wie wir jetzt damit umgehen könnten. […]
Massenpsychologie: Warum Emotionen viral und Kettenreaktionen normal sind
Die Masse ist uniform. Sie verschluckt die Einzelpersönlichkeit und deren Bewusstsein. Die wechselhaften Gefühle der Masse sind in eine, dieselbe Richtung orientiert. So beschrieb der Mediziner und Begründer der Massenpsychologie Gustave Le Bon 1895 in seinem Bestseller „Die Psychologie der Massen“. In diesem Beitrag lesen Sie, wie emotionale Kettenreaktionen entstehen, was das Verhalten in großen Gruppen kennzeichnet und wie man es positiv beeinflusst. […]
5 Jahre Teamworks: Unsere bisherige Bilanz — und wie es weiter geht
Fünf Jahre Aus- und Weiterbildung an der Brücke von der alten zur neuen Welt. Wie war es? Wie wird es? Was ist unser Anliegen? Ein Bericht für Interessierte. […]
Belbin, Tuckman & Co.: Wie Sie Teammodelle sinnvoll nutzen
Wenige, meist schon betagte Modelle beherrschen die Welt der Teamarbeit, darunter die Teamphasen nach Tuckman und die Teamrollen nach Belbin. Sie gehören in fast jeden Kurs zu agilem Coaching, Teamcoaching oder Teamentwicklung — werden dabei aber bisweilen nur oberflächlich vermittelt. Wir stellen die 5 bekanntesten Teammodelle vor. Dabei zeigen wir, was viele Anwender übersehen. Und wie Sie die Teammodelle wirklich sinnvoll nutzen. […]
Teamspiele: Was soll der Spaß?
Teamspiele sollen aufwecken, verbinden, vermitteln, verdeutlichen, Spaß machen. Emotionen haben Platz und Raum. Doch gerade deswegen hinterlässt das scheinbar harmlose Spiel bei manchen Menschen tiefe Spuren. Denn nicht alles ist Spaß, was zunächst so aussieht. Warum Teamspiele lehrreich, aber auch gefährlich sind. […]
Was ist Teamcoaching?
Immer mehr Organisationen wünschen sich Teamcoaching. Doch was ist das überhaupt? Können agile Coaches Teamcoachs sein? Wo liegen Unterschiede zu anderen Rollen? Und welche Rolle spielt Teamcoaching in der Teamentwicklung? Dieser Beitrag zieht klare Grenzen und beantwortet die häufigsten Fragen. […]
Rollenkonfusion: Warum agile Rollen oft eher Problem als Lösung sind
Agile Rollen sind geteilte Verhaltenserwartungen. Eine zum Product Owner “umfunktionierte” Bereichsleiterin bleibt Bereichsleiterin, ein ehemaliger Vorstandsassistent bleibt eben der, auch wenn er den Titel getauscht hat. Rollen der Gegenwart speisen sich aus den Erfahrungen der Vergangenheit und den Entscheidungsstrukturen. Rollen lassen sich somit ausfüllen, aber niemals nehmen oder gar verteilen. […]
