Kategorie: Allgemein
Warum Purpose mehr als der nächste Sinn ist — und eine Basis für den Paradigmenwechsel sein könnte
Blackrock-Chef Larry Fink hat den Purpose in das Bewusstsein der Konzern-CEOs gebracht. Doch die meisten verstehen gar nicht, was das ist und degradieren Purpose zum nächsten Greenwashing oder einem simplen Claim. Über das, was Purpose wirklich ausmachen könnte — wenn mal jemand tiefer blicken würde. […]
5 Levels of Leadership Agility — und warum das nächste Leadership Level eine Krise braucht
Die neue hybride Arbeitswelt braucht Führungskräfte, die sich anders verhalten als bisher gewohnt. Der Ansatz der Leadership Agility liefert einen Erklärungsansatz und zeigt eine Richtung an. Veränderung ist danach das Resultat von persönlicher Entwicklung hin zu höher Komplexität, mehr Empathie und tieferer Selbstwahrnehmung. Und wird befeuert durch etwas, das sich schlecht in Schulungen konstruieren lässt: Krisen. […]
Coaching in der Transformation: Was ein agiler Coach macht — und was er besser nicht tun sollte
Ist Coaching immer absichtslos und ist absichtsvolles Coaching — wie im agilen Kontext oft erwartet — überhaupt Coaching? Das neue Berufsbild, das keines ist, wirft viele Grundsatzfragen auf. Nicht nur in unserer Ausbildung. […]
Fixed, Growth and False Growth Mindset: 5 dimensions to classify Mindset
If we understand teamwork as collaboration and co-creation, it demands personalities with an open mind and a high orientation towards self-development. The model of the fixed and growth mindset by Carol Dweck is ideally suited to illustrate differences between approaches in group dynamic processes. We have prepared it as an infographic. […]
Fixed, Growth und False Growth Mindset: Sind wir nicht alle ein wenig Mixed?
Die aktuelle Arbeitswelt fordert Persönlichkeiten mit einem offenen Wesen und hoher Bereitschaft, eigene Grundannahmen in Frage zu stellen. Das Modell des Fixed- und Growth-Mindset ist hervorragend geeignet, um damit praktisch zu arbeiten. Selbst- und Gruppenreflexion sind zentrale Interventionen, um Wachstumsbremsen zu lösen. […]
Her mit den Emotionen! Warum Gefühle der Schlüssel zu Veränderung sind
Jede Veränderung führt über Irritation, Verwirrung und eine Zeit des Nicht-Wahrhaben-Wollens. Unser Ziel sollte es sein, Emotionen und Denken in Einklang zu bringen. Denn das macht uns stark und gesund — und fit für die Zukunft. […]
Welches Mindset braucht der Kulturwandel? 3 Hypothesen und Tipps für Pioniermenschen
Der Paradigmenwechsel hat begonnen. Es reicht dabei nicht mehr, das Alte mit Neuem aufzuladen — wir müssen grundlegende Denk- und Fühlstrukturen transformieren. Was können Personaler und Pioniermenschen tun, die vorangehen wollen? […]
Warum Selbstreflexion die Basis für Entwicklung und Lernagilität ist
Studien bestätigten wiederholt den Zusammenhang zwischen Selbstreflexion und Erfolg in der Führung. Kein Wunder: Selbstreflexion feuert die Persönlichkeitsentwicklung an. Doch Selbstreflexion in Unternehmen hat immer noch ein schlechtes Image. Das liegt daran, dass das damit verbundene Nachdenken und Über-den-Tellerrand-Denkenvorhandene Weltbilder zum Wanken bringen kann. Was Sie über Selbst- und Teamreflexion wissen sollten. […]
