Kategorie: Allgemein
Selbstorganisation: Warum sie oft zu früh kommt und wie sie funktionieren kann
Sie wollen agiler werden? Sicher denken Sie in einem Atemzug an selbstorganisierte Teams. Und schauen womöglich frustriert auf die dysfunktionalen Gruppen, die Sie in Ihrem Unternehmen vorfinden. In diesem Beitrag erfahren Sie, was Selbstorganisation ist und welche Voraussetzung sie braucht. Sie erhalten Hinweise, wie Modelle wie das auf dem ersten Blick komplexe Viable Systems Modell von Stafford Beer beim Design auch ganz einfach helfen kann. […]
Konflikte in der agilen & digitalen Transformation erkennen, vermeiden und lösen
Die agile und digitale Transformation bringt Konflikte hervor, die mit diesen speziellen Veränderungen und ihrer Anatomie und Psychologie zu tun haben. In einer sich agil transformierenden Organisation beobachten wir so spezifische Konfliktarten, die Sie (er)kennen sollten. (aktualisiert 1.7.2022) […]
Agiler Kulturwandel: Die richtigen Impulse setzen und den Rahmen für Veränderung gestalten
Agiler Kulturwandel — kann sich Unternehmenskultur verändern? Und lässt sich die Richtung der Veränderung gar “agil” beeinflussen? Wir sind der festen Überzeugung, dass das geht. Wie wir diese positive Haltung auch anderen vermitteln, beschreiben wir in diesem Nachbericht über die Premiere von „Agiler Kulturwandel“ im Januar in Berlin. […]
Wie Sie Meetings nutzen, um einen Kulturwandel anzustoßen
Meetings sind Seismografen für die Stimmung. Sie enthüllen die wahren Machtverhältnisse und offenbaren gelebte Werte. Sie zeigen auch die Richtung an – oder dass es keine gibt. Sind Ihre Meetings ein effektiver Frischekick für die Teilnehmer oder rauben sie Energie? In diesem Beitrag beschreiben wir 5 Steps, mit denen Sie Ihre Meetings auf den Prüfstand stellen, sie neu strukturieren und damit Ihre Unternehmenskultur verändern. […]
Agiles Mindset und Coaching — Die Premiere
Was ist ein agiles Mindset? Darüber hat Svenja ein überaus erfolgreiches Buch geschrieben. Nun hat der erste Workshop “Agiles Mindset und Coaching” in Hamburg stattgefunden, der Prototyp. Moderatorinnen waren Svenja Hofert und Carmen Reinhardt. Wie war es? […]
Warum Neugier der Treibstoff für unseren Erfolg in der Zukunft ist und wie man sie misst
Neugier ist der wichtigste Treiber für Lernen und Entwicklung — und damit für unseren Erfolg in der Digitalisierung. Wer mit Coaching, Team- und Organisationsentwicklung zu tun hat, sollte Neugier fördern. Personalverantwortlichen empfiehlt es sich bei der Auswahl Ihrer Führungskräfte mehr als früher auf die Neugier zu schauen. Woran Sie Neugier erkennen und welches Tests helfen. […]
Faktenchecker: 7 Erfolgsfaktoren für Teams
Was macht Teams erfolgreich? Wetten, dass es nicht das ist, was Sie denken? Wir haben die wichtigsten Fakten zusammengestellt, die sich empirisch belegen lassen. Vor allem effizient im Paradigma der alten Arbeitswelt denkende und handelnde Unternehmen haben oft blinde Flecken, wenn sie Teamarbeit fördern wollen. Sie sehen die wirklich relevanten Faktoren für erfolgreiche Teams nicht. […]
Shared leadership: Wenn die Führung auf mehrere Schultern verteilt ist, fördert das die Kreativität
Immer mehr Arbeit wird in Teams 3.0 verlagert. Damit meinen wir bei Teamworks Teams, in denen die Mitarbeiter gemeinsam an einer Aufgabe arbeiten. Sie haben also einen Team-Fokus und keinen Task-Fokus. Shared Leadership fördert ihre Kreativität. Doch zeigen Studien, das das nur die Dimension der Ideen betrifft und nicht unbedingt auch deren Nützlichkeit. […]
