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Maga­zin

Kate­go­rie: Stu­di­en & Aktuelles

5 Mythen der Team­ent­wick­lung – und was wirk­lich rich­tig ist

Auf Bäu­me klet­tern? Tür­me bau­en? Team­ent­wick­lung wird oft auch von den Anbie­tern selbst ein­sei­tig inter­pre­tiert. So wun­dert es nicht, dass vie­le Unter­neh­men dar­un­ter eine Grup­­pen-Bes­pa­­ßung ver­ste­hen, die vom Manage­ment nicht beson­ders ange­se­hen ist. Dass aber Team­ent­wick­lung gera­de auch fürs Manage­ment und im Rah­men der Ent­wick­lung agi­ler Teams wich­tig sein könn­te? Das wird sel­ten gese­hen. Wir räu­men auf mit den Mythen der Team­ent­wick­lung und mixen die­se mit aktu­el­len wis­sen­schaft­li­chen Erkenntnissen. […] 

By |10. April 2017|Cate­go­ries: Stu­di­en & Aktu­el­les|Tags: , , |0 Comm­ents

Wir-Stär­ken: Was macht uns eigent­lich wirk­lich teamfähig?

Wenn von Stär­ken die Rede ist, so mei­nen wir nor­ma­ler­wei­se die Stär­ken eines Indi­vi­du­ums. Manch­mal betrach­ten wir auch die Stär­ken erfolg­rei­cher Teams. Im Team­kon­text ken­nen wir im Grun­de nur eins: die Team­fä­hig­keit. Kaum jemand hat aber je dar­über nach­ge­dacht, dass es auch wei­te­re Wir-Stär­ken gibt, die viel wich­ti­ger sind im Zei­chen der Zukunft der Arbeit. Sven­ja Hofert hat 5 sol­cher Wir-Stär­ken gefunden. […] 

Team­works­PLUS: Der zwei­te Durch­lauf unse­rer Team­ge­stal­ter ist am Ziel!

Wir sind am Ziel — und als Aus­bil­der regel­recht stolz auf unser Teil­­neh­­mer-Team! Zum zwei­ten Mal haben wir nun schon Team­ge­stal­ter, unse­re zer­ti­fi­zier­ten Team­­en­t­­wick­­lungs-Pro­­fis, nach Lüne­burg beglei­tet.  Neun Mona­te haben die­se eine stei­le Lern­kur­ve durch­lau­fen. Und wir Aus­bil­der eben­so. Was ist pas­siert? Unser Bericht für Neugierige. […] 

By |30. Janu­ar 2017|Cate­go­ries: Stu­di­en & Aktu­el­les|0 Comm­ents

Tea­m­e­s­cape: Zusam­men auf der Flucht, gemein­sam zur Lösung

In Sachen Team­buil­ding gibt es aller­lei ver­rück­te Ange­bo­te. Man baut Boo­te, ope­riert gemein­sam Pup­pen in der Kli­nik  oder macht schön Pas­ta. Der neu­es­te Hit nennt sich Tea­m­e­s­cape. Das Team soll sich aus einem geschlos­se­nen Raum befrei­en und Rät­sel zu lösen. Wir bei Team­works haben die­se Team­bil­dungs­maß­nah­me nun schon mehr­fach für Unter­neh­mens­kun­den ein­ge­setzt. Und im Dezem­ber zu Weih­nach­ten im eige­nen Team selbst getes­tet. Unser Test­be­richt, ange­rei­chert mit wis­sen­schaft­li­chen Erkennt­nis­sen und einem Fazit.… […] 

Was ist für Sie eigent­lich „Team­fä­hig­keit“? 44 Fra­gen zum The­ma Team und Führung

Wie gene­riert man gute Ideen? Indem man Ideen­ro­cker wird, sagt Autor Mar­tin Gaedt. Eine Metho­de dazu ist, 44 Fra­gen zu gene­rie­ren, die Gedan­ken anre­gen. Das habe ich, Sven­ja, in mei­nem Blog für das The­ma Arbeits­welt und Kar­rie­re  getan. Jetzt lege ich auch hier noch mal nach – mit 44 Fra­gen rund um Team, Füh­rung und agi­le Führung. […] 

By |13. August 2016|Cate­go­ries: Stu­di­en & Aktu­el­les|Tags: , , , |1 Com­ment

Ich-Ent­­wick­­lung und Intui­ti­on im MBTI: Wor­an erkennt man kom­pe­ten­te Organisationsberater?

Was macht einen Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­ter kom­pe­tent — und erfolg­reich? Wel­che Aus­sa­ge hat der MBTI® in Bezug auf erfolg­rei­che Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung im Ver­gleich zum WUST von Jane Loe­vin­g­er zur Ich-Ent­­wick­­lung? Team­­­works-Geschäfts­­­füh­­re­rin Sven­ja Hofert hat die Stu­die gelesen. […] 

Nach­be­richt Modul 5: Krea­ti­vi­tät, Inno­va­ti­on und Teamspiele

Den­ken Sie diver­gent oder kon­ver­gent – oder sind Sie viel­leicht ein Misch­typ? Unser fünf­tes Modul der Aus­bil­dung Team­works­PLUS® begann mit einer Übung, die ein­drück­lich zeigt, wo der Unter­schied im Den­ken liegt. Da wir den nächs­ten Grup­pen und Inter­es­sen­ten nicht den Spass ver­der­ben möch­ten, indem wir alles ver­ra­ten, schrei­ben wir hier nicht, wel­che das war. Auch bei den Team­spie­len hal­ten wir uns die­ses Mal unge­wöhn­lich bedeckt, leben die­se doch vom Überraschungseffekt… […] 

Kul­tur­wan­del: Unter­neh­men und Teams mit Wer­ten verändern

Inzwi­schen lau­fen zwei unse­rer Aus­bil­dungs­grup­pen par­al­lel. Ges­tern hat­te ich über das Start­mo­dul von Grup­pe 2 geschrie­ben. Heu­te freue ich mich, über das vier­te Modul von Grup­pe 1 zu berich­ten, an dem ich teil­wei­se teil­neh­men durf­te. Das vier­te Modul ist das vor­letz­te in unse­rer Team­ent­wick­lungs­aus­bil­dung. Die Teil­neh­mer nähern sich also mit Rie­sen­schrit­ten der Prü­fung, die im fünf­ten Teil statt­fin­det! Doch eins nach dem anderen… […] 

Maga­­zin-Kate­­go­ri­en

Semi­na­re, Trai­nings & Workshops

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