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Kate­go­rie: All­ge­mein

Die 5 wich­tigs­ten wis­sen­schaft­li­chen Erkennt­nis­se, wie Team­in­tel­li­genz entsteht

Team­ar­beit wird immer wich­ti­ger, aber auch immer kom­pli­zier­ter – haben Teams doch immer weni­ger Zeit sich ken­nen­zu­ler­nen. Wenn ein Ope­ra­ti­ons­team oder eine neue Pro­jekt­grup­pe zusam­men­kommt heißt es „Per­forming“ von Anfang an. Viel Zeit zum Ken­nen­ler­nen, Warm­wer­den und Ver­trau­ens­auf­bau bleibt da nicht. Pla­net Wis­sen hat im WDR in der letz­ten Woche einen sehr span­nen­den, ein­stün­di­gen Bei­trag gezeigt, der das aktu­el­le Wis­sen zur Team­ar­beit anhand eines Team­ex­pe­ri­ments in einem Escape-Room, beglei­tet von Inter­views zusam­men­fasst. Team­­­works-Geschäfts­­­füh­­rer Thors­ten Vis­bal war als Inter­view­part­ner im Stu­dio und gab acht Minu­ten Ein­bli­cke in die Pra­xis. Die Sen­dung kön­nen Sie hier sehen. Und nun zu den wich­tigs­ten Must-Knows. […] 

Nach­be­richt Modul 3 Team­works­PLUS®: Teams lei­ten und beglei­ten II (agi­ler füh­ren und Kon­flik­te lösen)

Die­ses Modul war so etwas wie das Berg­fest: An Tag 2 von Modul 2 unse­rer agi­len Team­ent­wick­lungs­aus­bil­dung Team­works­PLUS® hat­ten wir genau die Hälf­te der ers­ten Aus­bil­dungs­run­de hin­ter uns. Und in der Tat war die­ser Tag ein Höhe­punkt!  Denn, es ging unter ande­rem um Konflikte… […] 

Was ist (agi­le) Führung?

Fra­gen wir in Vor­trä­gen und Work­shops Füh­rungs­kräf­te, was Füh­rung ist, so bekom­men wir meist zwei Ant­wor­ten. Für die einen ist Füh­rung moti­vie­ren, für die ande­ren ent­schei­den kön­nen. Natür­lich ist bei­des nicht falsch, aber rich­tig ist es auch nicht. Es ist ein­fach sehr stark ver­kürzt und ein­sei­tig. Was ist Füh­rung wirk­lich? Damit beschäf­ti­gen wir uns in die­sem Beitrag. […] 

By |23. Febru­ar 2016|Cate­go­ries: All­ge­mein, Füh­rung & Lea­der­ship|Tags: , , |0 Comm­ents

War­um man agi­le Wer­te ver­mit­teln muss, nicht agi­le Kom­pe­ten­zen schulen

Über­all nur noch agil! In den Kon­zer­nen geht es rauf und run­ter. Agi­les Füh­ren, agi­le Kom­pe­ten­zen, selbst­ver­ant­wort­li­che Teams. Aber sind die Füh­rungs­kräf­te und Mit­ar­bei­ter auch wirk­lich reif dafür? Zeit end­lich mal über ein wich­ti­ges The­ma zu spre­chen und unse­re The­se zu for­mu­lie­ren: Man kann agi­le Kom­pe­ten­zen nicht schu­len — es gilt Wer­te zu vermitteln. […] 

Stu­die: Wie erfolg­reich ist Teamentwicklung?

Hat Team­ent­wick­lung einen posi­ti­ven Ein­fluss auf die Team­leis­tung? Der wis­sen­schaft­li­che Fokus lag in den letz­ten Jah­ren mehr auf der Unter­su­chung kurz­fris­ti­ger Team­bil­dungs­maß­nah­men als auf lang­fris­ti­ger Team­ent­wick­lung. So gibt es nur weni­ge Unter­su­chun­gen, die den Erfolg von Team­ent­wick­lung mes­sen. Wir haben uns umge­schaut und zie­hen ein Fazit, wann und wie Team­ent­wick­lung erfolg­reich ist. […] 

Wie baue ich Ver­trau­en in der Team­ent­wick­lung auf?

Ver­trau­en ist ein kom­ple­xes, dif­fu­ses Kon­strukt, das schwer zu fas­sen und sehr flüch­tig ist. Im Team ist feh­len­des Ver­trau­en die größ­te Hür­de auf dem Weg zu frucht­ba­rer Zusam­men­ar­beit. Gera­de late­ra­le Füh­rung, also die Füh­rung über nicht posi­ti­ons­le­gi­ti­mier­te Macht, kann ohne Ver­trau­en kaum funk­tio­nie­ren. Vir­tu­el­le noch weni­ger. So betrifft die inter­ne Ver­trau­ens­fra­ge gera­de Team­lei­ter, Scrum Mas­ter, inter­ne Coachs und Per­so­nal­ent­wick­ler. Wie baue ich Ver­trau­en auf? […] 

By |30. Novem­ber 2015|Cate­go­ries: All­ge­mein, Team & Ent­wick­lung|Tags: , , |2 Comm­ents

Nach­be­richt Team­works­PLUS® — Unser Bericht über das ers­te Modul und die ers­te Runde

Es läuft! Am letz­ten Don­ners­tag, dem 5.11.2015 star­te­ten wir mit dem ers­ten Modul „Fun­da­men­te“, das wir M1 nen­nen. Nun kön­nen wir sagen: Geschafft! Unse­re ers­te Grup­pe der Team­­en­t­­wick­­lungs-Aus­­­bil­­dung ist am Start. Nach drei Tagen Semi­nar geht es jetzt dar­um, das Gelern­te prak­tisch anzu­wen­den — um Anfang Janu­ar in die zwei­te Run­de zu star­ten. Ein Mei­len­stein für acht Teil­neh­mer und zwei Trai­ner. Da es unse­re ers­te Grup­pe in die­sem neu­en gemein­sa­men Team­­­works-Kon­­­text ist, wol­len wir unse­re Arbeit und unse­re Erfah­run­gen hier mit inter­es­sier­ten Lesern tei­len. Wir möch­ten kei­ne Wer­be­schau dar­aus machen, son­dern ech­te und offe­ne Ein­bli­cke geben. Mit der gebo­te­nen Vertraulichkeit. […]

Dar­auf kommt es an im Team: 5 Vor­bil­der für gute Team­ar­beit aus OP-Saal, Flücht­lings­hil­fe, Sport, Musik und Film

Jah­re­lang waren wir fokus­siert auf die Leis­tung von Ein­zel­per­so­nen. Nun gibt es einen gewal­ti­gen Gegen­trend. Immer mehr Wis­sen­schaft­ler und Prak­ti­ker rüh­men die Vor­zü­ge guter Zusam­men­ar­beit. Und plötz­lich sehen wir über­all Bei­spie­le für her­aus­ra­gen­de Team­ar­beit. Wir haben fünf für Sie zusammengestellt. […] 

By |14. Sep­tem­ber 2015|Cate­go­ries: All­ge­mein|Tags: , |1 Com­ment

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Semi­na­re, Trai­nings & Workshops

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